強みの４つの開発戦略とテクニック
（本日のお話 1575字／読了時間2分）
■こんにちは。紀藤です。
昨日は１件のアポイントと
午後はお休みをいただいておりました。
余談ですが
リモートワークで腰痛になりがちでしたが、
体幹トレーニングをしたら、
あっという間に腰痛が消えて驚きます。
マッサージなどの対症療法でなく、
脊柱起立筋等の筋力をアップさせるとう
根治療法のほうが、効果もあるし、
またマッサージのお金もかからず
コスパがよさそうです。
（ちょっと疲れますけど）
引き続き、取り組んでいきたいと思います。
＊
さて、早速ですが本日のお話です。
先日よりお届けしております、
「組織におけるストレングス・ベースの
リーダーシップ・コーチング」
『Strength-Based Leadership Coaching in Organizations
An Evidence-Based Guide to Positive Leadership Development』
について、本日もお届けしたいと思います。
本日は「第６章 強みの開発」の”後編”でございます。
それでは早速まいりましょう！
タイトルは、
【オススメの分け方！強みの４つの開発戦略とテクニック】
それでは、どうぞ。
■「強みを活かす」。
今日もこのテーマで掘り下げていきますが、
また”活かす”という定義でも、
色々な活かし方（＝開発戦略）があるわけです。
ちなみに
その”活かし方（開発戦略）とは、
以下の４パターンが汎用的である、
とのこと。
その４つの強みの開発戦略と
続くご紹介のテクニックは、
「なかなかわかりやすいじゃん！」
と読みながら静かに感動しておりました。
■ちなみに、こういう分け方です。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
＜強みの４つの開発戦略＞
1)「完全に強みが活用できている」場合
2)「強みが活用できていない」場合
3)「強みの使いすぎ」の場合
4)「強みの誤った使用（利己的・倫理に反する使用）」の場合
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
上記の４つの場合に対して、
それぞれ開発戦略を考えよう！
というお話。
■「強みを開発する」
「強みを活かす」
と考えたとしても、
（当たり前ですが）
人は特定の１つの技能だけで仕事をして
成果を出しているわけではありません。
いくつかの強みを組み合わせたり
補完し合ったりして結果を出しています。
ゆえに「強みを活かす」というのは、
「強み」を成果につなげるための
様々なパターンを網羅的に考え、
「自分の強みが、
最も働くシステム創り上げる」
ことが目指す一つの方向性なのでしょう。
■そして、それを考える上で
どんな観点があって、
どんなことに気をつければよいかを知ることで
上手に強みを活かし、育てることができる
といえるかと思うわけです。
■では、実際にどんな視点で
強みの開発を考えるとよいのか？
以下整理をいたしました。
―――――――――――――――――――――――――――――
＜強みの４つの開発戦略とテクニック＞
1)「完全に強みが活用できている」場合
１，目標との整合性をとる
２，弱点を補強する
３、（使える）コンテクストを更に広げる
2)「強みが活用できていない」場合
１，強みを補完するペアリングを考える
２，強みの認識を高める
３，ピーク時の経験（から強みを導き出す）
3)「強みの使いすぎ」の場合
１，中和する強みを適用する（自制心など）
２，強みの使用頻度の最適化（スイートスポットを見つける）
３，脱線の管理をする（致命的な弱みにならないように管理する）
4)「強みの誤った使用（利己的・倫理に反する使用）」の場合
１，価値観の明確化
２，中和する強みを適用する（自制心など）
※参考：『Strength-Based Leadership Coaching in Organizations
An Evidence-Based Guide to Positive Leadership Development』
第６章より
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■いかがでしょうか。
流し見をすると、何が何やら、、、
という内容だったかもしれませんが、
こう見て見ると、
とても大事な事が書かれているように思います。
例えば、
・完全に強みを使えているなら、
更に色んな場面で使えるようにしましょう、
とか、
・強みを活かせていないなら
「そもそも自分の強みを認識する」ところから
始めましょう、
とか、
・良かれと思って使っている強みが
”強みのつかいすぎ”になっていて、
周りにとっては役に立っていない場合は、
その出力をコントロールしましょう、
とか、
・そもそもそれって、自分のためだけに使ってません？
人のために使ってますか？
などは、とても大切な問いであり、
自分の強みを活かす方向性を考えるための
思考ツールである、
とも思うわけです。
■「強みを活かす」とひとことで言っても、
それは個人によって、そして文脈によって、
必要な「開発戦略」や「テクニック」は
違ってきます。
これらを分類して、
それぞれで開発戦略を考えてみる。
そして、それぞれを言語化してみる。
もしそれをやったとしたら、
必ずや、自分の強みをより活かすことができる状態に
近づいていくのだろう、と思います。
ご参考になれば幸いです。
最後までお読み頂き、ありがとうございました。
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＜本日の名言＞
真に有能な人の特質は、
決して自分に満足しないところにある。
プラウトゥス（古代ローマの劇作家／BC254-184)
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