「強み」に名前がつくと、「強み」が立ち現れるという話
（本日のお話 2054字／読了時間3分）
■こんにちは。紀藤です。
昨日は終日、研修プログラムの作成など。
＊
さて、早速ですが本日のお話です。
日々「強み」について考え続けている強み研究者＆実践者（自称）ですが、ずっとやりたい！と考えていたことがありました。
それが、「ＶＩＡワークショップ」です。
後ほど語りますが、ＶＩＡはとても多くの魅力があります。
そして、来週初めてのワークショップを実施するのですが、そのＶＩＡのワークショップのプログラム開発を行う道のりの中で、私自身にも新鮮な発見がありました。今日はそのお話について、お伝えしてみたいと思います。
■ストレングス・ファインダーとＶＩＡのそれぞれの魅力
私（紀藤）は、Gallupのストレングス・ファインダーの認定コーチの資格を保有しています。そして普段は、企業向けにストレングス・ファインダー（クリフトンストレングス）を使った強み活用の研修をさせていただく機会も多いです。
ストレングス・ファインダーは「仕事のパフォーマンスに繋がる強み」を特定できるため、職場での活用の相性は非常によく参加者の反応も、職場での強みの活用の影響も上々です。
あえて気になることをいうならば、強みを探求するものとして、「論文をいくら調べても、ストレングス・ファインダーは出てこない」ということです。
Gallupが持っているデータベースは”秘伝のタレ”的な扱いなのか、学術的なエビデンスを見かけることができません。民間企業なので仕方ないかもしれませんが、信頼性に限りがあるのは、少し物足りなさを感じてはいました。
一方の「ＶＩＡ」。
こちらは強みに関する論文を読み進める中で、「ＶＩＡ」の魅力がどんどん高まっていきました。ＶＩＡは幅広く人の強みを特定するもので、仕事だけでなく、学生の学業成績、家庭での夫婦関係への影響、幸福度（ウェルビーイング）の影響など、多方面での調査が行われています。そして、それが800を超える論文になっています。よって、以下のような魅力がありました。
（１）学術的なバックボーンがある（800を超える論文がある）
（２）国や文化を超えて信頼性が証明されている
（３）無料で受検可能である（これは大きい！）
そんなこんなで、ＶＩＡを掘り下げてみたい！という思いがむくむくと育っていきました。ストレングス・ファインダーに負けず劣らず魅力的です。
■ＶＩＡの強みをまとめるというプロセス
強みの特定・活用のプロセスは、基本的にストレングス・ファインダーもＶＩＡも同じメカニズムです。ですので、ＶＩＡのワークショップを考える上でも、基本は同じ流れを適用できました。
では、何が違うかというと、大きくは「ストレングス・ファインダーは３４の資質（＝強みの元となる才能）で、「ＶＩＡは古今東西の文献研究から見つかった２４の強み」である、ということ。
よって、各アセスメントで特定される「強みに関連する概念の切り分け方」が異なっているというのが大きな違いです。もちろん、双方に似ている概念もあるのですが、少なくとも全く一緒ではありません。
そして、今回「ＶＩＡの２４の強み」の概念を、各種文献から自分なりにまとめていきました。そのＶＩＡの強みをまとめる中で新鮮な発見があったのでした。
一言で言えば、「自分自身の”強みの認識”が広がった」のです。
■「審美眼」という強みの概念
具体的にどういうことかというと、たとえば「審美眼」という強みです。
審美眼とは、「日常の美しさに気づく強み」のことで、自然に驚嘆したり、人の卓越した技術や能力を称えたり、人の道徳的な善良さに感動できたりする強みで、美意識の高さなどを示します。
この強みは、私の認識する限りストレングス・ファインダーには存在していません（類するものはあるのかもしれませんが）。
その強みをまとめる中で、私の妻の強みの１位が「審美眼」であることを知りました（妻にもテストを受けてもらった）。彼女はデザインが得意で、もともとデザイナーです。ゆえに、研修のテキストやスライドのデザインなどを担当していました。
しかし、これまでは「審美眼」という概念を手に入れていなかったので、そうしたテキスト作成のセンスなどについて、その価値をぼんやりとしか認識していなかったのです。
しかし、強みの概念が増えたことで「強みとしての審美眼」を明確に認識できるようになりました。そして、妻の強みをこれまで以上に感謝できるようになった、そんな内的な変化を感じたのです。
些細なことかもしれませんが、私にとっては大きな気づきでした、
■名前がつくと「存在」が立ち現れてくる
「強みに名前が与えられる」ことによって、強みが認識できるようになる。
これが、今日一番お伝えしたかったことです。強みについて、その概念を名前とともに手に入れることで、その存在が立ち現れてくるものです。こうしたことを「社会構成主義」等といいますが、のような力を、まさに強みについても感じたのでした。
強みを見極めるメガネのようなものが強みにアセスメントです。それを理解するためのツールの一つが、ストレングス・ファインダーでありＶＩＡです。そしてそれは、絶対的な答えではなく、強みを認識するための一つのツールでしかありません。
よって、一つのツールに囚われるのではなく、強みの実践者はストレングス・ファインダーも、ＶＩＡも、あるいはStrength Profileも含めた、他の強みアセスメントも含めて理解すると、強み捉え方も広げることができ、多くのメリットがあるのだろうな、そんなことを実体験として感じた次第です。
もっともっと、強みのメガネを鍛えることができそうだ、そんなことも感じたプロセスでございました。
最後までお読み頂き、ありがとうございました！
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