運命を拓く鍵は、わらしべ長者のごときもの
（今日のお話 2088字／読了時間2分）
■おはようございます。紀藤です。
昨日は仕事初め。
朝イチから午前中にかけて、
あるパートナーの企業様とミーティング。
「7つの習慣」をIT業界の新人向けに
新たな開発するプログラムについて、
猛烈に拡大すべく、ディスカッションなどでした。
J社長、年末早々ありがとうございました！
ぜひ本企画、爆発させていきたいと思います。
引き続きよろしくお願いします。
＊
さて、本日のお話です。
年末に読んだ本の中の一つに、
『世界を動かすリーダーは、何を考え、どう学び、何をしてきたのか？』
（著：Ｄ・マイケル・リンゼイ＋Ｍ・Ｇ・ヘイガー）
というものがありました。
これは、リーダーの中のリーダー、
名付けて「プラチナリーダー」と称される人に対して、
５５０人にインタビューして、その素顔を解き明かした、
という本です。
今日はこの本から学んだ、
”影響力のある人の運命の拓き方”について、
皆さまに共有させて頂きたいと思います。
タイトルは、
「運命を拓くわらしべ長者」。
それでは、どうぞ。
■リーダーの中のリーダー。
それは、
・社会的に影響力のある組織にいること。（すなわち重要な会社／メガカンパニー）。
・チャンスを最大化し、変化を起こそうとする傾向。
・人々の信頼を獲得する才能。
これらを持ち合わせる、
「世に与える影響が特に大きい人」のこと、を指す。
本書の中による、一つの定義づけと役割なので、
皆が皆そこを目指す必要もないと思いますが、
とはいえ、これらのリーダーの中のリーダー、
「プラチナリーダー」から学ぶことは多そうです。
■では、そんな影響力を持つに至ったリーダーとは、
果たしてどんな考え方や、学び方を「共通」として持つのでしょうか？
そのことについては、
いくつかあるのですが、その中の一つで、
私は特に印象的だった話があります。
それは、
「人脈を活かしてきた」
ということ。
なーんだ、そんなことか
と思いそうですが、
その具体的な方法の一つが、
「なるほどな」と思わされました。
当然ながら、影響力を持つためには、
「自分の専門分野」だけでなく、
世の中のことを広く知る必要があります。
いわゆる、優秀な人は、
「リベラルアーツ、一般教養に詳しい」
という話でしょう。
そして、「人脈「とは、当然、
自分の専門分野だけでなく、いろいろなジャンル、
様々な業種・職種ににける繋がりを表すそうです、
■多くの場合、リーダーとは、
「自分の専門分野を持っている」
（＝大学院とか、コンサルに入るなどで、
何かしらの専門分野を身につけた）
ことが共通しているとのこと。
そして、ここからがポイントなのですが、
その「人脈作りの傾向」として、
１，自らの「専門分野」を元に、人へ価値を提供する
２‚ その価値をわらしべ長者のように用い、他の隣接する分野の人と繋がっていく。
そして自らの教養、幅広い視野を持ち、
更に人として能力・魅力を身に付け、また人と繋がる、
そんな流れを生み出している傾向がある、
というような話でした。
■この話を聞いて、ひしと思ったことが、
【まず自分の専門分野を持つこと】
の重要性についてでした。
これから、
”AIに仕事の７５％が取って代わられる” とか、
”日本は人口が減り、皆、介護の仕事になる” とか、
悲観的な考え方を聞くこともありますが、
そんな中で、
会社という存在を抜きにした場合、
個人が影響力を発揮し、社会で生き残っていくために、
市場価値を発揮できる「自分の専門分野を持つ」ということは、
これからの時代、
特に必要な考えではなかろうか、
そのように感じたのです。
■今はいろんな選択肢があって、
チャレンジもしやすい世の中です。
と同時に、ある程度の情報であれば、
手軽に手が入る世の中でもあります。
そんな中で、
「この人は価値がある」
と社会的に認知されるには、
「特定の専門分野に詳しい」
ということは、
市場価値を生み出すための、
『基礎の基』であるのだろう、
そう思ったのです。
■「わらしべ長者」は、
自分がもつ”わら”を元に、
どんどん価値あるものを手に入れていきました。
でも、当たり前ですが、
最初の”わら”がないと、
大きなチャンスを掴む足がかりにもなりません。
営業でも、研究でも、人事でも、
自分が関わってきたもの、掘り下げてきたものは、
そんな、
「わら」
みたいなものではないか、と感じます。
これから何かチャンスをつかむ上でも、
自らの「わら」をより「良質なわら」にできれば、
良いものに交換できる可能性も増える、
すなわち、「自分の可能性を広げるチャンスも増える」。
そのように言えるかもしれません。
■繰り返しになりますが、
リーダーの中のリーダーは、
１，自らの「専門分野」を元に、人へ価値を提供する
２‚ その価値を『わらしべ長者』のように用い、他の隣接する分野の人と繋がっていく。
という傾向を持つ、とのことでした。
スーパーリーダーレベルとは言わずとも
恐らく、これらの
「チャンスの作り方」
は、万人にとって共通するように思います。
というわけで、まずは、
自分の足元、今携わっている専門分野について、
「プロフェッショナルになっていく」
ということを見直すこと、
それが、兎にも角にも大事なのだろう、
そのように思った次第です。
最後までお読みいただき、ありがとうございます。
本日も皆様にとって素晴らしい一日となりますように。""
