～ リーダーシップとマネジメントの違いとは ～ （「リーダーの４つの役割」より）
■おはようございます。
昨日はすごい風でしたね。
皆さまは、無事帰れましたでしょうか。
少し電車が遅れていたので、私は本を読んでいました。
個人的な話で恐縮ですが、私は本を読むのが好きで、
先日の週末は「永遠の０（ゼロ）」という本を楽しんでおりました。
累計160万部、映画化もされる最近注目の小説です。
太平洋戦争時の零戦の話、真珠湾、ミッドウェー大戦など、
実際の人物や事件に忠実に基づいた舞台設定を元にしています。
その中で、家族の愛、信念、生き様など強いメッセージ性の
素晴らしいストーリーを描き出します。
（私は２回読みましたが、涙、涙、でした・・・）
また余談ですが、
当時の戦争の中央本部がどういうリーダーシップをとっていたのか、
ということにも触れられています。
様々な意見があると思いますが、
権限を持った人がどの方向に舵をとるかは、
膨大な人生を活かすにも殺すにもなりえる、ということを感じさせられました。
いつの時代でも、リーダーシップとは大切な概念なのですね。
■さて、前置きが長くなりましたが、
本日はそんなリーダーシップについてお伝えさせて頂きます。
私たちのプログラムに「リーダーの4つの役割」という
リーダー・マネジメント層の方にお勧めのセミナーがあります。
この研修の目的は、
「持続的に結果を出せるリーダーになるための考え方・手法」
を学ぶことをテーマにしています。
■ちなみにですが、そもそもリーダーシップとは何なのでしょうか？
私たちの研修では、
『リーダーシップはコンパス』（＝ゴールを示し、イメージさせること）
『マネジメントは時計』（＝ゴールに向かって計画通り進んでいるか管理すること）
と捉えています。
リーダーは、ビジョンや戦略を練り上げ、
皆を奮起させ、才能を活かしながら、
同じベクトルを向くように促し、目指す方向を伝え続けます。
マネジメントは、ゴールに行くまでに、
きちんとした効率よく進める道を使って、時間通りに進んでいるか、
早く進めているかなどを管理します。
■どちらも組織にとって重要で不可欠な要素ですが、
情報とスピードが増え続け、一人一人が判断する必要に迫られています。
リーダーの指示を待つだけでなく、
それぞれが独自の強みとミッションを理解して、
ゴールを目指すために、よりリーダーシップの必要性が注目されつつあります。
そして、このセミナーでは
「リーダーに必要な４つの役割」について考えていきます。
長くなりますので、次回に続けます。
（次回は全身全霊で自分のことを棚に上げて語らせて頂きますが、
その点はぜひ見逃して下さいね）
今日も皆さまにとって良い一日でありますように。
