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2785号 2021年10月6日

成功には「1つの卓越×いくつかの有能さ×多くの並以上の能力」が必要である

(本日のお話 2311字/読了時間4分)

■こんにちは。紀藤です。

昨日は2件のアポイント。
また研修の企画・作成など。



さて、本日のお話です。

”強みにフォーカスをする”。

このことの大切さを語っている人物は
かの有名なピータードラッカーです。

今日はそんなドラッカーの話から、

「成功するために
どのように強みを育てればよいか」

について

ドラッカーの様々な言葉の紹介と共に
気づきと学びを、皆さまにご共有させて
いただければと思います。

それでは早速まいりましょう!

タイトルは

【成功には「1つの卓越×いくつかの有能さ×多くの並以上の能力」が必要である】

それでは、どうぞ。

■マネジメントの父と言われた
ピータードラッカーは、
こんな言葉を残しています。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

『人が何かを成し遂げるのは、強みによってのみである。
弱みはいくら強化しても平凡になることさえ疑わしい。
強みに集中し、卓越した成果をあげよ』

(出典:「マネジメント」 P.F.ドラッカー)

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

とのこと。

うーん、実に染み入ります。

この言葉を見るたび、

「強みを磨くこと」

の大切さを、説得力と
感じさせられる気がします。

■しかし、実際のところ
こんな声も多いようす。

たとえば、

「いやいや、とはいっても
強み以前に、出来ないことだらけの人は、

弱みもなんとかしないと
いけないんじゃないですかね?」

という疑問です。

私も研修などでこの話をすると
管理職の方からしばしば耳にしたりします。

■結論としては、

「致命的な弱みは
”是正する”必要がある」

と考えます。

「強みにフォーカスをすること」は
前提です。

なぜなら先述ドラッカーが言う通り、

「何かを成し遂げるのは強みだから」

です。

ただし、です。

もし”致命的な弱み”がある場合、
それが強みを帳消しにしてしまうことがあります。

例えば、いくら
トップセールスであっても、

申込書とか見積書とか、
ほぼ確実に間違えるみたいな状況だと
営業にも集中できず、周りにも迷惑をかけ

結局、”強み”の発現を
阻害してしまうことだってありえます。

それは、実にもったいない。

そして求められる価値を
創出できていないことになります。

■ゆえに

”致命的な弱みは是正する”

必要はあるかと思います。

ただし、

「弱みはいくら強化しても
平凡になることさえ疑わしい」

ので、”弱み”は鍛えても
あまり投資対効果がよくありません。

だから基本戦略は

”致命的な弱みは是正する”

ということで

落第しないレベルで
手を打つ、妥協することが
重要になってきます。

■さて、こう見ていくと、

・圧倒的な成果をあげる、
・成功をする

ためには、

「強みにフォーカスをする」

ことが重要である一方、

”致命的な弱みを是正する”など、
それ以外の考え方も影響してくるようです。

■では、それらいかにすればいわゆる
「成功する」ことができるのか?

ここで、ドラッカーの語る、
別の言葉を紹介したいと思います。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

『成功するためには
一点の強みに集中して卓越する必要がある。

多くの領域において卓越することはできない。

しかし成功するには、
多くの領域において並み以上でなければならない。
いくつかの領域において有能でなければならない。
一つの領域において卓越しなければならない。』

(出典:「創造する経営者」 P.F.ドラッカー)

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

…とのこと。

■さて、いかがでしょうか。

この言葉、個人的には
「いやはや、まさにそうだなあ」と
感じさせられます。

「人並みに仕事を”こなす”」とか
「与えられた役割を期待通りやっておく」

なもしかすると、
そもそも”強み”になぞ、
フォーカスをスル必要はないのかもしれません。

(いずれ淘汰されそうな気がしますが…汗)

しかし、もし
「成功する」ことを目指すなら

1)1点の強みに集中して卓越する

2)いくつかの領域で有能さをもつ

3)多くの領域で並以上である

ことが必要、というわけです。

■私の周りの、

「この人成功しているなあ」
(あるいは絶対成功しそうだなあ)

という人は、

・一点突破した”卓越した能力”

・周辺領域の”有能な能力”

を持っています。

例えば、ある仲間は、

・エンジニアとして
専門的なプログラミングのスキルも持っている(卓越)

そこに加えて

・他者と良好な関係を築く
人間関係構築力もある(有能さ)

・課題分析力と、簡潔に資料として
具現化する力がある(有能さ)

さらにいえば、

・バランス感覚も優れており、
信頼ができる領域を多々感じる(多くにおいて並以上)

という方がいたりします。

でも、そんな風に「強み」を磨き、
周辺領域でも伸ばすことで、
「成功」に近づいていくのだろう、

というのは実に納得できるな、
と思うのです。

■そんな観点で考えると、
「成功」を目指すのであれば

「1)1点の強みに集中して卓越する」

= 自分の軸足となる場所を決める
(主砲・メインの武器を作る)

「2)いくつかの領域で有能さをもつ」

= 周辺領域を開拓する
(副砲・サブウェポンを持つ)

「3)多くの領域で並以上である」

= 日々勉強。知識・スキルを取得し続ける。
(防御力を上げる、隙をなくす)

というステップが
必要になるのだろうな、
と思った次第です。

現在大学院にいきつつ、

「色々できる人がいっぱいいるなあ」

と卓越×有能を持っている人を感じて
そんなことを思った次第です。

最後までお読み頂き、ありがとうございました。

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<本日の名言>

21世紀に重要視される唯一のスキルは、
新しいものを学ぶスキルである。
それ以外はすべて時間と共にすたれてゆく。

ピーター・ドラッカー

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