エンジニア必見!? IT業界でサバイブするための経験とは
（本日のお話 2155字／読了時間2分半）
■おはようございます。紀藤です。
昨日は6件のコーチング。
また1件のアポイント。
夜は懇親会でございました。
＊
さて、本日のお話です。
大学院がらみで
論文を読む機会が増えているのですが、
「ＩＴ人材のキャリア開発」
について、ある論文を読みました。
その論文からの学び、考えたことについて、
今日は皆様にご共有させていただければと思います。
それでは早速まいりましょう！
タイトルは、
【エンジニア必見!? IT業界でサバイブするための経験とは】
それでは、どうぞ。
■こんな論文があります。
『IT人材の長期戦力化に向けたキャリア開発
―中高年 IT人材 10 名のプロジェクト経験分析』
https://www.jil.go.jp/institute/zassi/backnumber/2018/special/pdf/100-113.pdf
論文の趣旨としては、
・成長産業であるＩＴ業界では、
人材不足が問題である
・その中でＩＴ人材を「長期戦力化」させるための
育成施策を研究する
という目的です。
そして、
１，IT業界の協力会社から「この人は働き続けてほしい！」という
４５歳以上の中高年人材１０名をピックアップ
２，その方がどのようなキャリア形成を歩んできたのか
仕事経験のデータを収集し、分析する
というのが論文の内容でした。
■私はエンジニアではありません。
そしてお読みいただいている方も、
自分エンジニアじゃないから
「そんなの関係ねえ！」で、
はい、終了。
の方も、いらっしゃるかもしれません。
…が、結構面白いです。
業界を超えた「サバイブする心構え」を
教えてくれている気がします。
■特に、この論文の面白いところは
「IT３５歳定年説などと言われる業界で
企業が手放したくない人材になるための
王道ルートをデータ分析で探す」
みたいな内容が興味深い。
生き残るための智慧が
詰まっているような気がします。
■知られているように、IT業界では
・どんどん新技術が入っていき、
スキルをアップデートし続けなければならない
・ゆえに、エンジニアの労働者数は
30代をピークに下がっていく傾向
・プログラマの労働者数は
20代をピークに下がっていく傾向があり
10年前から変わらない、
というのが現状です。
その生き残りが大変な中で
「周りに評価されて
サバイブしてきた人たち」
は、
・どのような経験を、いつしたのか？
・どんな能力を培ってきたのか？
・仕事への姿勢はどのようなものか？
等の共通項目を探るわけです。
そのプロセス自体が
”時代を越えて活躍できる
優秀なＩＴ人材の定義”
を行なうようで、面白いなあ、
と思ったのでした。
■…さて、では
論文の内容はどうなっているのでしょうか。
いきなり飛んで、
結論をお伝えしてしまいますが、
（詳細は読んでみてください）
”「この人は働き続けてほしい！」という
４５歳以上の中高年ＩＴ人材１０名”
から見つかった、
サバイブ（＝長期戦力化する）ための
仕事経験の共通項目として
以下の3つが見つかりました。
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＜サバイブする（長期戦力化する）
ＩＴ人材を育てる仕事経験の特徴＞
～中高年IT人材10名の仕事経験データの共通点より～
１）柔軟な職域移動
・職域を柔軟にまたぎながらキャリアを培っている
（例：ITスペシャリスト→人事／セールス
ITスペシャリスト→部門管理者 等）
・付加価値の高い上流工程での従事経験を持っている。
顧客との折衝能力などを磨いている
２）キャリア早期からの担当工程と役割の拡大
・入社3年目をピークとした担当工程の拡大
入社5年目程度からのチームリーダーへの役割上昇
それを経て12年目前後で上流工程への職域移動を実現
３）組織のとって未知度の高い業務経験
・現在の職域では対応できない未知度の高い業務経験を
減ることによって、汎用的な問題解決能力を高め、
「どんな状況でもやっていける」という自己効力感を高めていた
・そしてそれらが１）の柔軟な職域移動を
下支えしていたことがわかった
※またキャリアを大きな流れ（15年等の単位）でみた時、
開発・スペシャリスト系職域というIT技術者としての
色合いが強い領域のみで活躍する人材は皆無であった
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
とのこと。
■何だかごちゃっと
書いてしまいましたが、
長期戦力化がなかなか難しい
とされているIT業界において
・柔軟な職域移動
・キャリア早期から担当工程と役割の拡大
・組織にとって未知度の高い業務経験
の３つ、言い換えると
１，自分の仕事を限定しない
２，常に幅を広げていく
３，新しくチャレンジングな仕事をし続ける
ことが長期戦力化につながる、
と言えるかと。
■そしてこれらの要素
「自分の仕事を限定しない」
「常に幅を広げていく」
「新しくチャレンジングな仕事をし続ける」
を考えてみると、
そうおわかりの通り、
何もＩＴ人材だけに限らないよな、、、
と思ってしまいます。
もう当たり前すぎる話してしまいますが、
やっぱりどんな業界でも、
時代は流れ、
技術も進み、
社会は変化していくものです。
その中で自分自身を
「エンジニアだから」とか
「セールスだから」とか
「事務だから」と、
職域や肩書で役割を区切り、
自己限定する時代は、
もう終わりを告げつつあるのでは、、、
そんなことを感じさせられました。
■サバイブすることが
目的ではありませんが、
いつになっても
自分にとって最良の選択肢を取れるように、
サバイブ能力を培うことも
とても大事な要素だとも思います。
ということで、
能力や技術を獲得していくこと。
自分の幅を広げ続けること。
論文を読みながら
大事なことだな、と考えさせられた次第です。
最後までお読み頂き、ありがとうございました。
本日も皆さまにとって、素晴らしい１日となりますように。
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＜本日の名言＞
まわりを見渡し、自分に何ができるか考え、
それを実行したならば、前へ進むことができる。
ローザ・パークス（米国の公民権運動活動家／1913-2005)
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