若手社員のパーソナリティとは ～22名のインタビュー調査からわかったこと～
（本日のお話 2324文字／読了時間2分）
■おはようございます。紀藤です。
昨日は大学院関連のインタビュー。
その他１件のアポイント。
また夜は、コーチング仲間との勉強会でした。
前向きに人生を動かしている方のお話は、
大変刺激になります。
私も楽しみつつ、頑張ろう、と思います！
＊
さて、本日のお話です。
４月といえば、入社（入学）式。
新入社員が入社された会社も
たくさんいらっしゃることかと思います。
当事者からすれば、
新しい世界への旅立ちでもありますし、
受け入れる先輩から見ても、
リモートワークが常態化している中で、
どのように受け入れて、教育していくかということは、
一つ考えさせられるテーマなのかもしれません。
、、、ということで本日より
『活躍する若手社員をどう育てるか:研究データからみる職場学習の未来』
山内祐平（著、編集）（慶應義塾大学出版会）
という専門書を参考に
「活躍する若手の特徴」について
考えていきたいと思います。
読み終えましたが、
”研究”を軸にしており、
非常に学び多き書でございました。
それでは早速参りましょう！
タイトルは
【若手社員のパーソナリティとは ～22名のインタビュー調査からわかったこと～】
それでは、どうぞ。
■若手を表現するために、
様々な言葉が創出されます。
ちなみに、2022年度入社の
新入社員は
『新感覚の二刀流タイプ』
だそうです。
昨年2021年は、
「仲間が恋しいソロキャンプタイプ」である
とのことで、全体の傾向として興味深いな、
と感じます。
参考：https://www.e-sanro.net/freshers/?page_id=809
■言うまでもなく、
人は時代、環境の違いで考え方も
大きく違ってきますので、
何かの言葉を与えて、
若手を理解しようとする試みは、
役に立つもの。
そんな中で、上記で紹介の書籍より
『若手のパーソナリティの研究』
が紹介されており、
その内容が興味深いものでした。
■研究の目的としては、
”「若手社員のパーソナリティ」に着目することで
若手社員がどのような人物なのかを理解し、
若手社員がどのようなことにやる気を出し、
どのようなことに躓きやすいかを理解する”
ために行われました。
研究の方法としては
日本国内の大手民間企業6社の
若手社員本人・上司・人事担当合計22名に
インタビューを行い、その言葉から
”「若手社員のパーソナリティの特徴」
を抽出する”
ということを行った、とのこと。
＊
つまり、若手に対して
「最近の若手は素直で真面目だ」とか
「ちょっと挑戦する意欲に欠けている」とか
「学ぼうとする意欲が高いよね」とか、
様々な言葉で若手の特徴を
本人も周りも語ることがあります。
その言葉をインタビューから抽出し
・若手社員を表す言葉には
どのような言葉があるのか、
・活躍する若手には
どのような特徴があるのか
を調べてみようではないか、
という研究でございます。
■ちなみに、「パーソナリティ」とは
”人格、個性、性格”
などと日本語では訳されて来ましたが、
”個人の傾向性を示す、
一貫して永続的な意味を持つ特性表現（青木,1971)”
という定義がされております。
時間が経っても簡単には変わらない、
その人の特性である、ということであり、
若手社員のそんなパーソナリティに
着目しよう、というのが面白い観点です。
■研究の方法と結果をお伝えすると、
１）インタビューの総文字数30万文字を記録。
２）そこからパーソナリティ特性表現を抽出し
合計249個が抽出した
３）それらをパーソナリティ既存尺度の中で
有名な「ビック５」を基準に分類した
というステップで研究を進めました。
結果、わかったことがありました。
■まず１つ目は、
”「ビッグ５」の既存尺度で、
若手のパーソナリティは概ね説明できることがわかった”
とのこと。
※ビック５とは・・・
・Extraversion：外向性
・Agreeableness：協調性
・Conscientiousness：誠実性
・Neuroticism：神経症的傾向
・Openness：開放性
そして次にわかったことは、
”ビック５に含まれない
若手社員独自の新規項目のまとまりが
１２項目みつかった”
とのこと。
つまり、
「若手社員ならではの特性」
とも考えてもよいかもしれません。
それが、以下の１２項目でした。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
＜若手社員ならではの特性＞
・他者への経験への開放性（他者から盗む、行き詰まったら聞く）
・自分の成長（成長したい）
・内省性（自分に不足しているものを感じる）
・自己犠牲（自分を犠牲にしすぎない）
・自尊心（変なプライドがない）
・役割を果たしたい（役割を果たす、会社に貢献したい）
・チャンスに敏感（チャンスを掴み取る）
・チーム性（みんなで頑張る、周囲を巻き込む）
・専門指向性（専門性を延ばしたい）
・事業が好きな（売上を上げるのが楽しい）
・仕事を楽しめる（楽しんで仕事できる）
・使命感（仕事への想いが強い、仕事に使命感がある）
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
とのこと。
そしてこれらの言葉が、
若手社員を理解するための
キーワードになるのではないか、
とも思えます。
■なんとなく
「最近の若者は・・・」
とひとくくりにして語ると
それらを理解したような気に
なるのかもしれません。
しかし、より客観的に
今回の研究で見られたように
・インタビューを通じて分析する
・既存の尺度も活用しながら、
どのような言葉が特徴的なのかを調べる
ことによって得られることが
あるのではないか、と思います。
個々人の主観と言葉による
「レッテルばり」から
客観的なデータを通じた上での
「若手の特徴の言語化」をすることで
育成する上での
共通言語を得ることもできるかもしれませんし、
そのような観点から、
活躍できる若手と、そうではない人の
特徴を捉えることもできるかもしれません。
■、、、ということで、
ぜひご興味がある方は
本書を読んでみてくださいね。
最後までお読み頂き、ありがとうございました。
本日も皆さまにとって、素晴らしい１日となりますように。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
＜本日の名言＞
師をしのがないとは、つまらぬ弟子だ。
レオナルド・ダ・ヴィンチ（イタリアの芸術家／1452-1519)
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
