自分の究極の理想を、「インデックス型メンター」から考える
（今日のお話 1662文字／読了時間2分）
■おはようございます。紀藤です。
先日は4件のアポイント。
今の時期、新人研修の検討が盛り上がっています。
私達がご案内している新人研修「ディスカバリー」も、
お問い合わせを多く頂ける主力商品。
つくづく思うのですが、
若いうちから、
・自ら動くこと、・目的を持つこと
・協力すること、・自分を磨き続けること
の価値を伝え、理解させることは、
彼ら彼女らの人生を大きく変えるほど意義深いことである、
と強く思います。
そういった気付きの機会を提供するのも、
人生の諸先輩たちの大切な役割なのかもしれません。
■本日のお話。
弊社の期の締めが8月末でしたので、
新しい期を迎えるということで、
改めて職業人としての
「自分のあり方」を考えておりました。
そこで、以前ある社長から教わった、
”インデックス型メンターを持つ”
という話を思い出しました。
今日はそのお話について、共有したいと思います。
■突然ですが、
皆さまには「尊敬する人」、いらっしゃいますでしょうか。
恐らくですが、
歴史上の人物であれ、
有名なスポーツ選手であれ、
または身近な先輩や、時には両親、友人など、
殆どの人にとって、そのレベルは違えども
多かれ少なかれ「尊敬する人」なるものが、
いるのではないかと思います。
そして、時には
「あんな風になれたらいいな・・・」
などと思いを巡らせたり、憧れてみたり。
しかしながら、私達一人一人は、
違う個性を持った別の人間。
ですから、どれだけ”尊敬する人に
憧れ、魅かれ、思い焦がれたとしても、
そのままそっくり、その人になるのは不可能。
■そんな時に、
『インデックス型メンターを考える』
これが、憧れを現実に近づける上で、とても重要なのだろうな、
と思ったのです。
”インデックス型メンターを持つ”というのは、
「それぞれの分野における、先生（＝お手本としたい人を持ちましょう」
という意味です。
誰か尊敬する人がいたら、
そのままそっくりその人を真似するのではなく、
特に尊敬する人の【尊敬できる要素だけ、部分的に】真似る、
ということ。
例えば、私の場合。
先日「理想のコンサルタント像」について、
考えていたときに気付いたことがありました。
私が憧れる像をイメージした時に、
「”プレゼンの上手さ”では、先輩のＡさん」
「”スピード感の凄さ”では、上司のＢさん」
「”説明のわかりやすさ”では、Ｃさん」
「”熱意の強さ”では、友人のＤさん」
「”人間関係構築”では、同僚のＥさん」
というように、
それぞれの分野において、
自分が「こうなりたい」と思う像は違う、
ということに気が付きました。
そして、自分が目指す「理想のコンサルタント」というのは、
「上記のインデックス型メンターの特徴を統合し、
自らの強みを掛け合わせたものなのだ」
と、はたと気が付かされ、
その場所こそが、私がたどり着きたい場所なのだろう、
と思ったのです。
つまり、「インデックス型メンターを考える」ということは、
『自分の目標を固めるために、効果的である』
ということなのです。
■「7つの習慣」に、こんな言葉があります。
【知的創造は、物的創造に先立つ】
これは、世界のどこでも成り立つ、
”原則”の一つとしてコヴィー博士が提唱する考え方。
建築物でも、詳細な設計イメージ（＝知的創造）がなければ
実際に、着工し完成する（＝物的創造）はありえないように、
私達の人生でも、
知的創造がなければ、物的創造もありません。
イメージしなければ、現実になることは、ありません。
冒頭に、
「尊敬する人は誰か」という話をいたしました。
私たちは、心のどこかで尊敬する人、
憧れる人に心惹かれ、「そうなりたい」と
どこかで願っているようなふしもあるかもしれません。
しかし、その人をそのまま模倣するのは、
現実的ではありません。
そんなときに、一つ、
尊敬や憧れをより明確にし
「自分の究極の理想」
を細部に至るまで想像するための方法として、
【自分の究極の理想を
「インデックス型メンターの組み合わせ」から考えてみる】
ということが効果的なのではないか、
そう強く思った次第です。
あくまでも、一つの方法ですが、
とても、おすすめです。
最後までお読みいただき、ありがとうございます。
今日も皆様にとって素晴らしい１日になりますように。
