今週の一冊『この１冊ですべてわかる 新版 マネジメントの基本』
（本日のお話 2548字／読了時間3分）
■おはようございます。紀藤です。
昨日土曜日は、家族とのお出かけ。
また夜はコーチング仲間との懇親会。
大学院の卒業祝いも兼ねて開催をしてくれました。
こういったつながりもありがたい限りです。
＊
さて、本日のお話です。
毎週日曜日は、お勧めの一冊をご紹介する、
「今週の一冊」のコーナー。
今週の一冊は
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『この１冊ですべてわかる 新版 マネジメントの基本』
手塚 貞治 (編集), 浅川 秀之 (著), 安東 守央 (著), 岡田 匡史 (著), 吉田 賢哉 (著)
／日本実業出版社
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です。
■「マネジメント」とは、
幅が広い言葉です。
かつ、何をすればよいのか、
色んな本も出ているし、
色んな考え方もあります。
心理的安全性、
1on1、
目標管理、
チームビルディング、、、
それらのアクションは、
いつ、どんな場合に必要なのか？
そして、具体的に
どうすればよいのか？
それらはまとまっているようで、
体系化されていないようにも思われます。
■そんな中で、本著書は、
マネジメントを
以下の5つのパターンに分けて
検討をしていきます。
＊＊
（１）メンバーのマネジメント：｛チームリーダーの視点｝
（２）部署のマネジメント：｛ミドルマネジャーの視点｝
（３）部署間のマネジメント：｛プロジェクトリーダーの視点｝
（４）会社全体のマネジメント：｛経営スタッフの視点｝
（５）会社全体のマネジメント：｛経営者の視点｝
※詳しくはこちらのメルマガもご参照ください。
↓↓
『マネジメント」とはなにか？ ーマネジメントの５つの視点ー』
https://1lejend.com/b/detail/HSfoIRnMfw/4470460/
＊＊
上記のそれぞれについて、
学術的な研究に基づいた
・マネジメントの定義と特徴をまとめ
・問題を解決するための
マネジメント×リーダーシップの具体的な行動
・状況に応じたコミュニケーションの実践例
について述べられます。
■特にわかりやすいのは、
上記の（１）～（５）まで、
必要な考え方と行動が
10項目くらいにわけられて、
それぞれ2～4ページくらいで
端的に解説されているのが特徴です。
例えば、
（１）メンバーのマネジメント：｛チームリーダーの視点｝
では、こんな単元でまとめられていきます。
・メンバーマネジメントは
特に「対人関係を意識したマネジメント」が重要
・「指示する」リーダーシップと
「任せる」リーダーシップ を使い分ける
・「3つのタイプのアサーション」を使う
ーアグレッシブ（リーダー中心的）
ーノンアサーティブ（メンバーを尊重）
ーアサーティブ（リーダーとメンバー共に大切に）
・チーム内によい雰囲気をつくるために必要な
「心理的安全性」の作り方
・メンバーとのコミュニケーション機会を創出する
「1on1ミーティング」の実践
等々
でまとめられています。
■他方、
（２）部署のマネジメント：｛ミドルマネジャーの視点｝
の項目では、
以下3つの項目が必要になるとし
１，部署に向けられた期待を理解し、期待達成に必要な活動を考える
２，部署のメンバーの活動を活性化する
３，経営層と業務の最前線で働く部署のメンバーを繋ぐ
具体的なアクションとして、
・経営層の期待に基づいて「目標を設定」する
・部署内の「役割分担」を行う。
ー短期と中長期のバランスを配慮する
・「進捗を把握」する
ー目標に近づいている度合いを測る指標を用意する
・行動を促す「統制・支援」をする
ーアメとムチの使い分けの統制や支援を行う
・活動の「評価」を行う
等々
でまとめられていきます。
■その他には、
（３）部署間のマネジメント：｛プロジェクトリーダーの視点｝
では、
・目標とマイルストーン
・ファシリテーション
・場の設計
などになりますし、
（５）会社全体のマネジメント：｛経営者の視点｝
では、
・リーダーシップ
・事業の目的の設定
・投資の方向性の設定
・変革をマネジメントする
等々でまとめられます。
■それぞれがわかりやすく、
ポイントがまとめられているため、
様々なシチューエーションにおいて、
必要とされるであろう
「マネジメントの基本」
としての考え方・行動の補助線として、
自らが行うべき指針を示してくれます。
あるいは、
マネジメントの中で
不足していることをセルフチェックすることも
可能になるように思います。
■こうしたリーダーシップや
マネジメントは、
”70％が経験からの学び”
などと言われるように、
実際はやってみないと
当然ながらわからないものです。
ただ、やるにあたっても
”参照枠”や”補助線”
は過去の先人たちが
実践し、それを理論として
一般化したものもあるのですから、
そうしたものを使わない手はありません。
そして本書はそれらを
５つの視点から整理をされた書籍である、
そのように思います。
以下、著書の紹介です。
（ここから）
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ベストセラー『経営戦略の基本』の執筆陣による姉妹書『マネジメントの基本』が、
ＤＸの導入、ＥＳＧへの関心の高まり、コロナ禍など、
企業社会の激しい変化を踏まえて新版化。
企業活動で求められる「マネジメント」を、
チームリーダー、ミドルマネジャー、
プロジェクトリーダー、経営スタッフ、経営者の
５つの階層別に解説。
心理的安全性の高め方、１on１ミーティング、
ＰＤＣＡの回し方、権限委譲など実践的な手法が満載！
※Amazon本の紹介より
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（ここまで）
マネジメントについて
整理をしたい方にお勧めの一冊でございます。
最後までお読み頂き、ありがとうございました。
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＜今週の一冊＞
『この１冊ですべてわかる 新版 マネジメントの基本』
手塚 貞治 (編集), 浅川 秀之 (著), 安東 守央 (著), 岡田 匡史 (著), 吉田 賢哉 (著)
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