朝５：００まで語り合う気概
（今日のお話 1339文字／読了時間1分半）
■おはようございます。紀藤です。
昨日は1件のアポイント。
また午後からは某飲食チェーン店での
「7つの習慣」講演会でした。
短い時間でしたが、店長の皆様も、
普段考えないような気付きがあったようで、
嬉しく思います。
（Ｋ会長、Ｋ社長、Ｍ様、
ありがとうございました！）
*
さて、本日のお話です。
最近、個人的な話で
少し揉め事（というのは大げさですが、、、）があり、
「コミュニケーションって難しいなあ」
としみじみ感じておりました。
そんな中、
「日本で一番大切にしたい会社」に選ばれた
日本レーザーの近藤社長がいっていた、
”社員に、経営方針をわかってもらう方法”
をふと思い出しました。
今日は、近藤社長のお話を引用しながら、
”コミュニケーション”について
思うところを共有したいと思います。
それでは、どうぞ。
■Ｍ＆Ａ。
経営方針の転換による減給。
または当人にとって不本意な異動。
経営者には、こういった
「望ましくないこと」
「嫌われるかもしれないこと」
をどうしても迫らないといけない時がある、
こんなお話を日本レーザーの近藤社長はされていました。
致し方ない、しかし、
社員にとっては受け入れがたいことを伝える時。
そんなとき、
どうやって納得してもらうか。
否、納得してもらえなくとも、
どのように理解をしてもらうのか。
そのポイントを、社長は、
このような内容を話されておられました。
『朝５：００まで話す気で、臨むこと。
そうすれば、大体なんとかなるものです。』
■ちょっと乱暴に聞こえるかもしれません。
でも、この話には
「コミュニケーションにおいて大切なスタンス」
が含まれているのではないだろうか、
そのようにも思うのです。
私たち現代人は、多くの場合、
やることがたくさんあります。
仕事も、次から次へと降ってくるし、
やらなければ溜まっていく。
だから、相談案件や揉め事も、
出来るだけ早く終わらせたい。
（と、私もよく思ってしまいます）
しかし、このお話を聞いて、
ふと思ったのです。
『朝５：００まで、相手と膝を突き合わせ、
徹底的に言い分を聞き、
またこちらの言い分を伝えようという姿勢』
で人に対峙すること、
どれくらいあっただろうか、
と。
人との間で揉め事や衝突が起ってしまうと
ああ、早く終わらせたい。
ちょっとめんどうくさい。
そう思ってしまいがちかもしれません。
でもそういう気持ちは、
やっぱりどこかで伝わってしまうのでしょう。
しかし、今抱えているものを全て捨てて、
その人との話だけに集中し、
”朝までも語り合う気概”で、
覚悟を持って対峙したとしたら。
きっと、深い深い部分まで
相手の言い分も聞くことが出来て、
そしてこちらの意見も伝えることができるのではないか、
先述の社長の一言を聞き、
そのように思ったのです。
■「7つの習慣」では、
コミュニケーションの習慣として、
こんな習慣があります。
”第五の習慣 まず理解に徹し、そして理解される”
言うのは簡単ですが、
実際やるとすると大変。
そしてこれを行うには、
「自分を律する」（＝自立）が出来ていないと、
とてもではないですができないのでしょう。
プライベートでも仕事でも、
相手と向き合う時、
どんな覚悟、気概を持ち、
向き合っているのだろうか。
こんなことを自分自身に、
反省と共に問いかけた次第です。
最後までお読みいただき、ありがとうございます。
今日も、皆様にとって素晴らしい1日になりますように。
