自分はどうしたいのか
■おはようございます。紀藤です。
先日はランチ・ミーティングを含め、
５件の打ち合わせでした。
最近、出来るだけ多くの方と人材育成について
語り合いたいと、更に思うようになりました。
どうしたらよいかな、と考えていたところ、
「ランチは休憩時間」というパラダイム
から
「ランチはお客様と打ち合わせながら楽しむもの」というパラダイム
に変えてみたらどうか、と思いました。
すると、
ランチタイムが商談の場に変わるようになりました。
リラックスして話ができて、むしろ楽しいです。
忙しいデイタイムの時間を効率よく使えて、一石二鳥。
「パラダイム（＝物の見方）」の威力を
改めて感じる今日この頃です。
というわけで今週は、
月～金まで全てお客様とランチ。
楽しみです！
■しばしば、
「現状をよくするために努力せよ」
という言葉を聞きます。
今日は、その言葉の重みを感じる、
あるお話をご紹介したいと思います。
それでは、早速どうぞ。
＜この人を見よ＞
数年前、南カロライナ州の大学で、
政府高官の講演会が開かれた。
私も招待され、出席した。
州知事による紹介が終ると、
一人の女性がマイクの方に歩み寄った。
そして、会場をぐるりと見渡すと、
開口一番次のように言った。
「私の母は、耳が聞こえず口もきけません。
父はどこのだれだかわかりません。
私が初めて働いたのは綿畑でした」
ここで彼女は晴れやかに笑い、言葉をついだ。
「そして本日、私は財務省出納局長として、
皆さんの前に立っています。
名前は、アジ・モートンと言います」
会場は、水を打ったように静まりかえった。
彼女は話を続けた。
「もし現状に満足できなかったら、
現状に甘んじる必要はないのです。
その人が将来どうなるかは、運でなければ境遇でもない。
そして、もともとそんなふうに生まれついているのでもありません」
ここでもう一度静かに繰り返した。
「もし現状に満足できなかったら、
現状に甘んじる必要はないのです」
それから、きっぱりと言い切った。
「不幸な状態、不満な状況を変えるには、ただ、
『現在の状況を自分はどうしたいのか？』
と自分に問いかけ、
その答えを見つければいいのです。
そして、あとはそれを実現するために、
ひたすら努力するのです」
そのくらいわかっている、と、お思いかもしれない。
そうかもしれない。
だが、仕事に不満を感じたり、
不運に見舞われたりしたときに、
『現在の状況を自分はどうしたいのか？』
と自らに問い、
その実現に向けて全力を尽くす人は、
案外少ないのではないだろうか。
「こころのチキンスープ５」
ジャック キャンフィールド 著
ジャクリーヌ ミラー 著
■いかがでしたでしょうか。
皆さまも色々お感じになられたかもしれません。
私は、特に最後の
”『現在の状況を自分はどうしたいのか？』を自らに問い、
その実現に向けて全力を尽くす人は、案外少ないのではないか？”
という部分に深く感じ入ってしまいました。
よくある風景として、
金曜日の居酒屋などで、
「現状が不満だよ」
「何か物足りないんだよね」
「もっと会社（環境）がこうだったらいいのになあ」
「上司がこうだったらいいのになあ」
と愚痴をこぼす声が聞こえてきます。
しかし、上記のお話のように、
不幸・不満な状況を、自ら真摯な目で見つめ、考え、
『現在の状況を自分はどうしたいのか？』と問い、
『そのために、自分は何をするのか？』と、
自分自身に矢印を向ける人は、
案外少ないように思います。
■「7つの習慣」では、
”第一の習慣 主体的である”において、
【「影響の輪」に働きかける】
ことが、人生を歩む上で、
自分自身が満足し、周りによい影響をもたらす
効果性の高い大切なことである、
といいます。
「変わらないこと・変えられないこと（＝関心の輪）」
に愚痴を言うこともできますが、
自分が動くことで、不満な状況を変えられる可能性が
少しでもあるのであれば、その可能性に注目できたら、
素晴らしいことではないか、と思うのです。
それが本当に些細な、
軽いジャブのような行動だとしても、
きっとその行動は、波紋のように周りに広がるはず。
ぜひ、
「自分が影響できること（＝影響の輪）」に注目し、
そして、
”『現在の状況を自分はどうしたいのか？』
『そのために、自分は何をするのか？』”
という問いを自分に投げかけてみて、
現状をより良い方向に変えていきたいものですね。
最後までお読み頂き、誠にありがとうございます。
今日が皆様にとって、素晴らしい１日になりますように。
