『なぜ日本にはリーダーがいなくなったのか？』から考える、
真のリーダーのあり方とは？”
（本日のお話 2042文字／読了時間2分半）
■こんにちは。紀藤です。
昨日は２件のアポイント。
また友人の縁で東京ビッグサイトにて開催されている
「東京モーターショー」に生まれて初めて、行ってまいりました。
レンタカーしか普段乗らない私ですが、
2030年の未来の車だったり、
VR体験で、将来のクルマ社会を体感したり、
最新の世界の車、そしてレースクイーン（？）達に、
ワクワクしっぱなしでした。
日本の要である自動車産業。
頑張れ、日本！
＊
さて、本日のお話です。
最近「リーダーシップ」について、
国内外で出版されている様々な本を読みつつ、
調べています。
今日は、その中で学んだこと、
また思うところをご共有いたします。
タイトルは、
【『なぜ日本にはリーダーがいなくなったのか？』から考える、
真のリーダーのあり方とは？】。
それでは、どうぞ。
■先日読んだ本。
『なぜ日本にはリーダーがいなくなったのか? ―真のリーダーと交渉力―』小松正之 (著)
によると、
今、日本には足りないものは
「思想的リーダーシップ」である、
とのことでした。
思想的リーダーシップとは、何か？
それは、物事をうまくさばく、とか
色んなことをたくさん知っている、だけではなく、
「こんな未来を実現していこう」
と声高に語れることである、
そして今の日本は、こういったリーダー（特に政治家）が
少なくなっている、
そんな話でした。
■リーダーには様々なものが必要とされます。
古今東西、様々なリーダーシップの本を見ても、
・覚悟
・胆力
・心の平静
・倫理的規範
・言いづらいことを言う
・全体を見る俯瞰力
という「リーダーとしてのあり方」の話もあれば、
・教養、知識
・全体判断力
・政策的総合力（政治において）
・歴史観、国家間（政治において）
・判断力
・戦略的思考
という、「リーダーの知」についての話もあります。
当然ながら、
“どれか一つあればよい”というものではなく、
どれも必要なものであり、正解を言葉にするならば、
「リーダーシップには色々な要素がある。
そのバランスを取ることが重要である。」
みたいな話に、模範解答的にはなるのでしょう。
■しかし、先述の
“「思想的リーダーシップ」が足りない”
という言葉を聞き、思うのです。
リーダーシップとは広い言葉なので、
なかなか定義も難しいもの。
しかし、絶対的に、これがなくては
「リーダーとは言えない」と私が思うこと、
それが、
『方向性を示すこと』
ではないか、と思うのです。
リーダーがどれほど優秀でも、
一人でできることなど、たかだか知れています。
上記に列挙したような、多くの事柄は
全部大切なのだと思うのですが、
結局は、
【人を動かすことができるかどうか】
ここにかかっていると思うのです。
■歴史の事を知れば知るほど、
かつて日本にもそのような「人を動かす」リーダーが、
たくさんいたことを知ります。
例えば、１万円札にもなっている、福沢諭吉。
彼は、１８７５年、まだ明治維新が終わって間もないころ、
『文明論之概略』
という本を執筆し、日本に拡げました。
そこでは「日本は近代化をしなければ、政権をとられてしまう」
と世界の歴史、趨勢、実情を分析し、当時の日本の状況も冷静に分析した上で、
「これからの日本がどうあるべきか？
それは西洋を見習い、近代化せねばならない。
そうしなければ、国が保てなくなる」
という明確なビジョンを伝え、
日本の裾野に広げていったのでした。
だからこそ、当時の日本は、
世界史でも例を見ないほどの圧倒的な成長を遂げました。
そこには、『方向性を示した』、確かなリーダーがいたのです。
■しかし、今の日本は、目先の対応だけで、
終始しているように見えます。
現状、起っている問題を解決したとしても、
日本の人口動態から、少しずつジリ貧になっていくのは確実。
なんとなく誰もが感じています。
若者に「親の世代より、自分達は良くなっていくと思うか？」
という質問を投げかけたところ、
“「YES」と答えた人が１／３しかいない”、
というアンケートになったそうです。
（中国などは真逆だそう。明るい未来を、若者が描くのです）
先に対する、明るい未来、
「こうなったら幸せだな」というビジョンがなければ、
人は前向きに動くことが、難しいと思うのです。
だからこそ、リーダーとは、
「これから我々がどこへ向かっていくのか」
「そこへ向かえば、素晴らしい未来がまっていそうだ」
と思えるような、『方向性を示す』ことで、
人を動かし、一致団結させること。
それらが、リーダーにとっての
最も重要な要素の一つである、
そのように思うのです。
■と国の大きな話になりましたが、
これはその組織が大きかろうと、小さかろうと、
皆、同じです。
メンバーの意識が統一され、
心から皆が強く思ったら、
影響力は大きくなり、実現可能性も、当然高まります。
何かを成し遂げていかんとする組織は、
ある特定の時期、燃え盛らんばかりの情熱を持つものです。
リーダーとは、
「ビジョンを描き、心に火をつけること」。
このことは、大変大事なことである、
そのように思う次第です。
