リーダーは、やってみて、言って聞かせて、
やらせてみせて、褒めてあげつつ、美点凝視する”
（本日のお話 1774文字／読了時間2分）
■おはようございます。紀藤です。
昨日は１件のアポイント。
ならびに夕方からは「第二回人事交流会」の開催。
合計１５名の方がお越しいただき、
「自ら学ぶ風土を作る」というテーマで、
皆でディスカッションを行いました。
私自身、非常に勉強になり、かつ楽しい場でした。
（ご参加頂いた皆様、ありがとうございました！）
＊
さて、本日のお話です。
昨日の人事交流会の中で、
「自ら学ぶ風土を作るためにどのようなことができるのか？」
というお題に対して、色々な意見が出ましたが、
その中で、「自ら学ぶ風土づくり」のために、
大事な要素の一つとして、
「上司の存在が重要」
という意見が多く挙がっていました。
今日はこの話から感じたことについて、
思うところをお伝えさせていただきたいと思います。
タイトルは、
【リーダーは、やってみて、言って聞かせて、
やらせてみせて、褒めてあげつつ、美点凝視する】。
それでは、どうぞ。
■「自ら学ぶ風土」。
恐らく、あらゆる組織の人材開発に関わられる方が、
憧れるキーワードの一つかもしれません。
確かに、そんな風土があったら、
理想的な組織であろうな、ということは
想像に難くありませんね。
しかしながら、現実はそうもいきません。
結局、学ぶ人は勝手に学ぶし、
そうでない人は、ずーっと学ばない。
何かしたいけど、なかなかうまくいかない。
そもそも、学ぶ人、学ばない人の差は、
どこで生まれるのだろうか？
大変気になるところかと思います。
■この答えについては、
・その人が育ってきた環境、
・元々の気質、性格、価値観、
など色々なものが影響するのでしょう。
だから絶対的な一つの答えはありません。
しかしながら、
”「学ぶ、学ばない」を影響する要因”の一つとして
『身近な上司・先輩の行動』
というのは、想像以上に大きな影響がある、
と思うのです。
■（特に若い世代の人にとって）
自分より上の行動は「模範」「規範」「基準」になるもの。
母アヒルのついていく道を、
子アヒルがぴったりついて歩くように、
下は上を真似します。
もし上司が、
“のんべんだらり、９～１７時で仕事をこなす、
新しい領域には手を出さず、保守的、受動的”
なんて仕事をしていたら、
下の人はそれを見習い、
「まあ、そんなもんでいいのか」
と基準が低くなるのでしょう。
または、能力が高く、感度が高い人であれば、
その場を去ってしまうかもしれません。
しかし逆に、上の人、上司が、
“常に新しいことにチャレンジしている。
フットワーク軽く色々なところに顔を出し、視野を広げている。
仕事の専門知識も、または将来への投資としての教養の学びも積極的に行う。
主体的、革新的”
として、かつ成果も出していたとしたら、
下の人も、当然それを是なりとして、
大なり小なり影響を受けるもの。
（もちろん差こそありますが）
だから、「上司」がメンバーに、
「うちのメンバーもっと勉強してほしいんだよな」
「積極的な提案が足りないんだよ」
などと言っている以前に、
まず、当の本人が、
『「模範」となっているか否か』
が、「自ら学ぶ風土」づくりの中でも、
大変に重要になってくるものです。
■素晴らしいリーダーとして有名な
元海軍大将 山本五十六は、こう言いました。
【やってみて、言って聞かせて、やらせてみて、褒めてやらねば人は育たず】。
自分が模範となり、“やって”いること。
次に、“言葉”でも言って聞かせて、
かつ、信頼して任せてやらせてみる。
そして褒める。
これが重要である、と。
そして、恐らく、その“基盤となるスタンス”としては、
「相手の良いところを見よう、長所を見よう」とする
【美点凝視】
の姿勢が根としてあるのでしょう。
だから、部下と心をつなぎ、信頼を生み出し、
行動を促すことができる。
当たり前ですが、
「お前はいつもここがダメなんだよ」
「なんでこんな簡単なこともできないのか？」
「君は、この部分に問題がある」
なんて、毎度毎度言われていたら、
多くの場合、元気がなくなってしまうものです。
■リーダーとは「模範」です。
そして背中で語り、
そして人の動かす人のことです。
「自ら学ぶ風土」
というと、その当人の問題だけで片付けられそうですが、
実は、それだけではない。
「周り（特に上の人）がどうあるか」、
このことも多分に関わっています。
「あいつは、いつも学ばない。受け身だ」
と言っている背景で、
「では自分はどれほど学んでいるのか？
主体的でいるのか？」
このことを自分自身に問うてみること。
それが、まずは重要なのではなかろうか、
そんなことを思うのです。
人のことを言う前に、まず自分。
見ている人は見ている。
それこそが、結局人に影響を与えることになる、
そのように思った次第です。
