わかることは、わけること
■おはようございます。紀藤です。
今日もよい天気ですね。
■さて皆様、
「わかることは分けること」、
という話を聞いたことがありますでしょうか。
これは
人は「分類すること」で、理解をしている、
という心理学の一説です。
■例えば、ピーマンとパプリカ。
形はとても似てます。
もしピーマンしか知らない幼稚園児にパプリカを見せたら、
「ピーマンだ！」と答えるかもしれません。
なぜなら、ピーマンとパプリカを区別するのは、
「なんとなくの形」という基準しかないから。
でも物事を知り、大きさ、色、味などの
新しい基準を知り、それを元に「分けること」で
「それ」だとわかるわけです。
■人間関係でも同じでしょう。
上司が、新しく入った部下をみて、
「あいつは、素直で真面目なタイプだ」とか
「あいつは頑固で、自己主張が強いタイプだ」
という、経験に基づいた分類をしがちでないでしょうか。
それによって、理解をできたような感覚を持ちます。
そんな中で、自分の中で分類ができないことが起こると、
頭の中に混沌が起こります。
「真面目で素直なあいつが、急に刃向かって来た」（何が起こったのか？）
「頑固で自己主張の強いあいつが、突然何も言わなくなった」（何が原因なのか？）
混沌が起こると、不安になります。
いわゆる、「分け」が「わからない」状態。
■そして、これは他にも
色々なケースで当てはめられるでしょう。
企業分析をしたいけど、どうしたらいいかわからない・・・
人と仲良くしたいけど、どうしたらいいかわからない・・・
そもそも何が悩みなのか、わからない・・・
そんな中で、
「わからないこと、をわかるようにする」ために、
役立つものがあります。
それが【フレーム】と呼ばれるものです。
例えば、ビジネスにおいて、
企業分析の仕方がわからないとなれば、
「マーケティングの4Ｐ」だったり、「戦略の3Ｃ」だったり
考えをまとめやすくするフレームがあります。
人間関係においても、相手を知る上でも
心理学に基づいた「交流分析」と
いわれるフレームがあります。
自分自身が成長するためプロセスで考えれば
「７つの習慣」で紹介される、
「成長の連続体」はまさしく、代表的なフレームでしょう。
これは、
「分かりづらいこと」（分類しづらい物事）を、
「わかりやすくするため」（分けやすくするために）に、
先人達が辛苦の果てに作り上げたものです。
■あくまでも、一つの考え方ではありますが、
雲をつかむような、モヤモヤとした
わけのわからない状態を解消するために、
過去の同じような悩みにぶつかった方々が示してくれた、
「分け方」の基準となる【フレーム】を知り、活用すること、
はとても有効ではないかと思うのです。
■今日のお話は、
・人が理解できるのは、違いを知り、分類ができるときである、
といわれる。
・しかしモヤモヤした、混沌とした、わけがわからない状態では、
何を軸に考えていいのかすら、危うい。
・そんな時に役に立つのが、先人達が、
問題を分けて考えやすくした、【フレーム】。
・多くのフレームを知り、活用することで、
問題の解決もしやすくなるのでは。
という内容でした。
今日も皆様にとって良い一日になりますように。
