「弱点」に対処するための５つの戦略
（本日のお話 2522字／読了時間3分）
■おはようございます。紀藤です。
昨日は、２件のアポイント。
ならびに研修の企画作成など。
最近、デスクワークが増えており、
外に行きたくて仕方なくなっておりますが、
「仕組みづくり」の時期ということで、
”学び”に徹したいと思います。
＊
さて、本日のお話です。
昨日のお話は、
『「ウサギに泳ぎを教えてはならない」という寓話から学ぶこと』
という話から、
「私達の”弱み”は強みになることはないので、
”強み”にフォーカスをしたほうが生産的である」
という内容をお伝えいたしました。
しかしながら、
「じゃあ、”弱み”は放置していいの？」
「仕事でやらないといけないことだったとしても、
”弱み”だから、と無視はできない」
という疑問も起こります。
、、、ということで、
本日は、昨日に引き続き、
『強みを活かせ！』（著：ドナルド・クリフトン）から
引用をさせていただきつつ、
上記のテーマについて、お伝えしたいと思います。
タイトルは、
【「弱点」に対処するための５つの戦略】
それでは、どうぞ。
■「苦手なこと」「弱点」というのは、
考えるだけで気が滅入るものです。
しかしも、それを毎回毎回、
「どうなっているんだ？」
「なんでこんな事もできない？」
と上司やら、同僚やら、
他人に追求されたとしたら、
それだけで、楽しい１日が、
暗闇に飲み込まれてしまう、
そんな悲しい感覚を覚えてしまいますね。
■私自身、普段から強くそのことを感じています。
例えば、私の場合、
「人と会う」
「誰かとコミュニケーションをする」
などはとても好きです。
１日何件でもアポイントに行くのは、
全く苦ではないのです。
しかし反面、社内に閉じこもって
「細かい作業」
をすることは、
気が滅入ってしまうほど苦手なのです。
檻に閉じ込められている気分。
ですから、書類の構成、
原稿チェックなどを任されても、
”普通の人が３０分でできるものが１時間近くかかる”
”出来なすぎて相手に迷惑をかける”
のです。
自分で言うのも恥ずかしいのですが、
多分、何か著しき能力が欠如しているとさえ、思います。
（何度見直しても、必ず誤字脱字があるのです、、、涙）
■しかしながら、
「いやだ、やりたくない」といったとしても。
状況や役割によっては、
「弱点」に関わる仕事も、時にやらなければならない。
これまた事実のように思います。
また、私の話で恐縮ですが、
私の場合、起業してからというもの、
好きな仕事である、
・営業
だけやっていたい、と思っていたとしても。
同時に、超絶に苦手な、
・経理関係（決算、税金）
・法務関係（契約書など）
・人事総務（社会保険など）
なども、普段の仕事に入ってくるのです。
税務署から「新法人の決算説明会」の案内、とか、
「法人税の概要／消費税・印紙税の概要説明会」とか
年金事務所から「社会保険納入のお知らせ」とか、
堅苦しそうな文書が届いて、
そのたびに見ないふりをしたくなります。
でも、やらないといけない。。。
しかしですが、そればかりやると、
”自分のエネルギー”が解放できず、
どんどん元気がなくなってしまう。
「強み」が活きなくなってしまう。
成果も出なくなってしまう。。。
そうやって、頭を抱えるのでした。
■だからこそ、我々が何をすべきか。
知恵を使い、考えるべきは何か、というのは、
【「強み」にフォーカスをすること。そのために、
「弱点」に関わる時間を極小化する戦略】
を熟考することが大事である、
と強く思うのです。
それは、ある意味
人が「生産的になる」ための原則である、
とすら思います。
■では、どのように
”「弱点」に関わる時間を極小化できる”のか。
『「弱点」を克服する戦略』
を考え、実行できるのか？
このことについて、
先述の「強みの活用」の第一人者である、
ドナルド・クリフトン博士は、著書にて、このように語るのです。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
『「弱点」を克服するための準備』
＜弱点を特定する＞
１，過去６ヶ月間の経験の中から、
楽しくなかったことをすべてリストに書き出す。
２，その中で、まだ終わっていないものも含めて、
「自分の生活に変化をもたらさなかった行動」を特定する
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
最初のステップは、
”「楽しくなかった」＆「得るものがなかった」”
という観点で、弱点を見つけること。
ここから始まります。
・楽しくなかったけど、やってみたらすごく自分の成長に繋がった
・辛かったけど、今思えば良い経験をした
ということは、よいのです。
でも、
・楽しくない。ただの時間の浪費にしか感じられない
・コレ、何のためにやっているんだろう？
と思うことは、「生産的でない」場合が高い。
だから「弱点」としてピックアップできる、
という考えです。
■そして、「弱点」を抽出したら、
次にこのように続けます。
以下、著書『強みを活かせ！』（著：ドナルド・クリフトン）より、
一部引用いたします。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
『「弱点」を克服するための５つの戦略』
＜１，脱却する＞
「不得意なことだと認識して辞める」こと。
いつまでたっても上昇が見込めないことは、諦める。
難しいが、諦めが肝心。そこから始まる。
＜２，委託契約をする＞
「弱点」の領域について、
「その道のプロ」にお金を払って任せてしまう。
＜３，補完的パートナーを作る＞
「それぞれの強み」で補い合えるチーム（タッグ）をつくる。
＜４，補助システムを活用する＞
「弱点」を補ってくれるシステムを使う。
経理が苦手なら、自動経理のシステムを。
整理整頓が苦手なら、整理しやすい棚を購入する、など。
＜５，代わりの方法を見つけ出す＞
「読書が苦手で、勉強ができない」。
文字を読むことに弱点がある。
その代わりに、セミナーなどで耳から学ぶ、など。
※参考：『強みを活かせ！』（著：ドナルド・クリフトン）より
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
とのこと。
■簡単に言えば、
『弱点には、できるだけ関わるな』
（＝だから、弱点に関わらなくて良い「仕組み」を作ろう）
ということ。
人に任せる、お金を払って任せる、
システムに頼る、あきらめてやらない、
別の方法を考える、、、。
結局、どこまで言っても、
鳥は鳥、ウサギはウサギ、魚は魚。
だから、その「道」で生きるための、
「自分の強み」にフォーカスできるための
”環境整備”をとことん、考えるのです。
そうすることで、
その人の「生きがい」も高まるし、
結果、社会に対して、組織に対しての、
”存在対効果”
も高まっていくものです。
ただ、そうするためには、
口を開けて待っているだけではなく、
自分が意図をして、
「強み」にフォーカスできるように、
努力する事が大事なのです。
・自分自身の「強み」を認識すること
・自分自身の「弱点」を認識すること
そして
・『「弱点」を極小化し、「強み」を最大化できる仕組みを、
自ら作り出そうと努め続けること』
このことこそが、
自らの「強みに生きる」ための、
地味だけど、大切なステップなのです。
【「弱点」に対処するための５つの戦略】
ぜひ、自分に置き換えて、考え続けてまいりましょう。
最後までお読みいただき、ありがとうございました。
本日も皆さまにとって素晴らしい１日となりますように。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
＜本日の名言＞
ありのままの自分を出すほうが、
自分を偽ってみせるより得るものは大きいはずだ。
ラ・ロシュフコー
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
