世界最強のコーチから学んだ、人を教え導くための「最も大切なあり方」とは
（本日のお話 2556字／読了時間3分）
■おはようございます。紀藤です。
昨日は、２件のアポイント。
並びに昼からは、元フットサル日本代表監督のミゲル・ロドリゴ氏の講演を聞きに行ってきました。
また夕方からは、社内の懇親会の参加、
その後は、個別コンサルティングの実施など。
＊
また、昨日企業人事交流会のご案内を改めていたしましたが、
お申込みいただきました皆さま、ありがとうございました！
事業部長から役員クラスを始め、色々な幅の方がお集まりいただき、
かなり楽しい会になりそうです。
まだまだ受け付けておりますので、ご参加お待ちしております。
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＊＊＊＜人事交流会のご案内＞＊＊＊
人材開発に関わる皆さま（人事・部門長・マネージャーなど）を対象とした
交流を目的としたライトな会です。ご興味がある方は是非お越しください。
■第６回 企業人事交流会 ～ミドルシニア教育を考える～
◯日時：４月１９日（金）１８：００～２１：００
◯場所：東京都千代田区九段南１丁目５-６ りそな九段ビル5F
◯費用：無料
◯対象者：企業の人材開発に関わる方（人事・部門長など）
◯詳細＆お申込みはこちら： https://goo.gl/forms/BRgxT6QIPL4tjXFl2
■第７回 企業人事交流会 ～組織風土改革について考える～
◯日時：５月１０日（金）１３：３０～１６：３０
◯場所：東京都千代田区九段南１丁目５-６ りそな九段ビル5F
◯費用：無料
◯対象者：企業の人材開発に関わる方（人事・部門長など）
◯詳細＆お申込みはこちら： https://goo.gl/forms/XfigToRW65dIstrQ2
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さて、本日の話です。
昨日講演を聞いたミゲル・ロドリゴ氏のお話が、
人材育成において本質的かつとても大切なことだなと、しみじみ感じさせられました。
今日はその話について、学びを皆様にご共有させていただきたいと思います。
タイトルは、
【世界最強のコーチから学んだ、人を教え導くための「最も大切なあり方」とは】
それでは、どうぞ。
■元フットサル日本代表監督のミゲル・ロドリゴ氏。
2012年FIFAフットサルワールドカップでは、
日本代表史上初のベスト16に導いた最強のコーチと称される監督です。
『奇跡のレッスン ～世界最強のコーチと子どもたち／サッカー編・ミゲル／ロドリゴ』
というDVDがあるのですか、これが本当にお勧めで、
親御さんを含め、教育に関わる方には、ぜひ見ていただきたい作品。
NHKで放送されたドキュメンタリーですが、
子供の可能性をどうやって解放するのかについて、
ミゲル氏のサッカーのコーチのあり方を通じて、その原則を学ぶことができる内容です。
■昨日の講演でも、またそのＤＶＤの中でも、
ミゲル氏（スペイン出身）は日本の教育についてこのように語っていました。
「日本は、これをしてはいけない、あれをしてはいけない、
そう言われすぎている。だから、ミスに対して怖がってしまっている」
「そして、自分で考えること、が苦手だ。
あるときは、「そこはパスだろ!」と言われ、
また別のときでは、「そこはシュートだろ！」と言われる。
そうすると、積極的なプレイや、考えることをやめてしまう。
そして、その指示通りに従うことを日本の選手は求めてしまうようになる。
結果、本人の可能性が解放されずにいる。」
、、、と。
■『奇跡のレッスン』のＤＶＤでは、
日本のある小学校のサッカーチームに1週間だけミゲル・ロドリゴ氏がコーチとして参加し、
その1週間の中で、子どもたちが奇跡的な変化を遂げていくと言うストーリーが描かれています。
その映像の中で、そして実際の講演の中で、ミゲル氏が言っていたことが、
「自信のタンクを満タンにしてあげる」というお話でした。
「自信のタンク」がない時は、自分が何もできないと思ってしまう。
そうすると、子供でも大人でも、一方踏み出すことができなくなる。
人を育てるときでも、自分を育てる時でも、
まずはこの「自信のタンク」を一杯にしてあげるようにすること、
これがとても重要である、と。
■そして、そのためには、まず「褒める」ことをしよう。
確かに、褒めすぎは良くないこともある。
それでも、今の日本はあまりにも欠点の指摘ばかりしすぎる。
特に子供は、褒めてあげることなのだ。
・人前で褒めるのがいいのか
・１対1で褒めるのがいいのか
・さりげなく褒めてあげるのがいいのか
・感情豊かに褒めるのが良いのか
人によって違う。そのようなことを、一人ひとりに合わせて行ってあげること。
そのことが大事なんだ、と語っていたのでした。
特に、純粋な子どもたちは、そんな小さなきっかけだけで、
心が開放され、本当に感動するようなプレイを見せるようになったのです。
■しかしながら、ミゲル氏の本当にスゴイところは、
そんな表面的（と敢えていいますが）なところではないな、、、
とお話を聞きながら、同時に思ったのです。
実は「褒める」というのは、とても難しいものです。
特に身近な人や、パフォーマンスが低い大人などは、
褒めると言っても、なかなか感情が許さなかったりするし、
どこかで「アイツには何度言っても、変わらない」
という諦めに近い思いを持っているということがあったりする、
と思うから。
「上手に褒める」というのは、簡単なようで、
実は、人間としての知性や成熟度が試される、と思うのです。
■ミゲル氏がキラキラした瞳で
「自信のタンクを満たしてあげるんだ」と語れるかというと、
その理由は別のところにあるように感じます。
それは、講演の後半で、ミゲル氏がこんなことを語っていたところから感じました。
『私は「どんな人でも絶対にその人には才能がある！」と、心から信じている』
という一言でした。そして、こう続けます。
『人は「玉ねぎ」みたいなものだ。
その皮をむいていけば絶対にその中には何かがある。
たしかに、子供は皮が少なくて、中身にたどり着きやすい。
大人はその皮が多くても、それでもその中には、必ず何かがあるはずだ』
と。
■そしてこのような「あり方」を見て、
それこそが、ミゲル氏から学ぶべき「最も大切なあり方」ではないか、と思ったのです。
結局、
”信じなければ、見抜かれる”し、
”信じなければ、人に影響を与えることなどできない”
そんなシンプルなことではないだろうか、と感じるのです。
＊
教育に関わっている人間は、
私も含め、世の中に沢山存在しています。
リーダー、マネージャー、母親、父親、コーチ、、、
では、その一人ひとりが、
「どんな人でも才能があり、人はもっと可能性を解放できる」
と、どれほど「信じて」いるのかどうか、、、
実は、「変われる、変えよう」と言いながら
大人は変わらない、人は簡単には変わらない、、、
そう思ってしまっているのではなかろうか。
確かに、それは一つの側面では事実かもしれないけれど
でもそう完全に認めた瞬間に、そうなってしまうのでしょう。
リーダーにせよ、マネージャーにせよ、コーチにせよ、
「変わらない変わらない」と嘆いている自分の背後に、
「ダメなやつは指導しなければいけない」とか、
「俺がいわねば、アイツは成長しない」とか、
「何度言っても変わらないアイツはダメだ」いうような、
『「人の可能性」を信じきれない己のあり方』
が潜んでいるのではなかろうか、、、
そのことを、今一度見つめてみる必要があるのでは、
ミゲル氏のお話と、言葉一つ一つを聞きながらそんなことを感じたのでした。
■結局は、「あり方」です。
褒める、指導する、技術を教える、
それらはそれに比べたら些細なことなのかもしれないな、
そう思った次第です。
最後までお読みいただき、ありがとうございました。
今日も皆さまにとって、素晴らしい１日となりますように。
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＜本日の名言＞
私は社員をほめて、ほめて、ほめ抜く。
そうすることによって、ほめられた人は、
よりレベルの高い自分にチャレンジするのです。
リチャード・ブランソン
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