今週の一冊『世界「倒産」図鑑 波乱万丈25社でわかる失敗の理由』
(本日のお話 1775字/読了時間3分)
■こんにちは。紀藤です。
金曜日から日曜日まで CRRグローバルジャパ
ンのシステムコーチング®集中トレーニング
キャンプの三日間のコースでした。
自分の中にある多面的な自分を見つめ、かつ
他のメンバーの複雑性にも触れ、そんなメー
ンバーが織りなす、複雑で、時に面倒くさく
て、可能性にあふれた関係を見つめる時間。
疲れましたが、とても充実した時間でござい
ました。(一緒に参加した仲間に感謝です)
久しぶりの対面のワークショップでしたが、
なんというか、自分がエネルギーを浸かって
コミュニケーションをし、また相手からもエ
ネルギーを発せられて受け取るという循環
は、対面独自の魅力だな、と感じています。
要件のやりとりはオンラインでよいけれど、
関係構築などは人と人が会って話すって、大
事だなぁと改めて感じた次第。
*
さて本日の話です。毎週日曜日はお勧めの一
冊をご紹介する今週の一冊のコーナー。
今週の一冊は
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『世界「倒産」図鑑 波乱万丈25社でわかる失敗の理由』
荒木 博行 (著)
https://www.amazon.co.jp/dp/B0824F9XXW/ref=cm_sw_em_r_mt_dp_U_wmgfFb77WSS0W
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です。
■「先人達の苦労から学びを深めよう」。
冒頭、この一言から始まるこの書籍。
「倒産」というインパクトのあるキーワード
を含むタイトルですが、中身はわかりやす
く、個人のキャリアにも役立つ、奥行きのあ
る一冊です。
有名な格言で
『愚者は経験から学び賢者は歴史から学ぶ』
とありますが、まさしくその言葉を
思い出させてくれる本。
■私達は、誰かのエピソードから学ぶことで
「転ばぬ先の杖」よろしく、避けるべき道
や、逆に成功確率が高まる道を意図的に選ぶ
ことができます。それは人の話から学ぶこと
ができるからです。
しかしながら世の中の方を見渡してみると、
いわゆる「成功のためのポイント」を
まとめた本はたくさんありますが、
『失敗にフォーカスをした本』は、
なかなか見当たりません。
■この著書でも書かれていますが、その理由
は「成功の方が、ハッピーで関係者も語りたがる。
ゆえにケーススタディなどになりやすい」から。
一方、”失敗事例”というのは、責任問題やス
テークホルダーとの関係などあり、語りづら
く、ぶっちゃけて話すことも抵抗感があるた
め、なかなか「失敗事例の言語化」というの
は、少なくなってしまいます。
そんな中で、今回の『世界倒産図鑑』は、
「失敗を通じて気づけない学びを言語化し
皆の教訓としよう」
というコンセプトをもとに生まれているとこ
ろが非常に意義深いのです。
■それでは、「倒産」には、
どんな”失敗の傾向”があるのでしょうか?
何が問題で倒産をしてしまうのか?
この本によると倒産にはいくつかのパターン
に分けられると言います。
それは大きく2分類、6種類に分けられるとのこと。
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1)戦略上の問題
・過去の成功体験に縛られ、そこから
抜け出せない「過去の亡霊」パターン
・「脆弱なシナリオ」に依存して一発食らっ
たら退場になってしまったというパターン
2)マネジメントの問題
・焦りから行ってはいけないところに
足を踏み出してしまったパターン
・マネジメントが雑すぎるパターン
・現場と経営の乖離がいきすぎて
破綻するパターン
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、、、とのこと。
■誰もが聞いたことがある、
エンロンや
トイザらス、
ワールドコム、
山一証券
コダック等の破綻も、
上記のパターンのいずれかに
当てはまる、と著者は語ります。
倒産に至る内容を、
シンプルかつ的確に背景情報と共に
ストーリーを非常にわかりやすく
「失敗の事例」と「学びの教訓」として
プレゼントしてくれるのです。
どの話も5分ぐらいで読めて、かつイラストも
手書きでユーモアがあり、とても読みやすい
です。
■この本を読むと、一時的にうまくいってい
ても、歯車が噛み合わなくなった瞬間、ある
いは期待に合わなくなった瞬間に、一気に没
落していく様子が何件も描かれます。
そしてそれは、歴史的に何度も繰り返される
事実であることに気づかされます。
同時に「自分のキャリア」でも同じ事が言え
て、今が安泰だからといってそれがずっと続
くわけではないという、厳しくもリアルな事
実も思い知らされるのです。
破壊的な変化、破壊的なイノベーションが同
時に訪れると言われる昨今。この本を読みな
がら先人たちの失敗を糧にしたい、そんな方
には特におすすめの一冊です。
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<今週の一冊>
『世界「倒産」図鑑 波乱万丈25社でわかる失敗の理由』
荒木 博行 (著)
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