7つの習慣の元トップセールスが語る『７つの習慣』(3) 〜「パラダイム」ってなんだ？（基礎原則編）〜
（本日のお話 2567字／読了時間4分）
■おはようございます。紀藤です。
昨日は資料作成など。
また、夜２２時から、アメリカ オマハで開催の
ストレングス・サミットなるオンラインの会合に参加。
深夜１時半で眠くなり、撃沈でした。
＊
さて、本日のお話です。
「7つの習慣」のフランクリン・コヴィーの
元トップセールスとして（一応アピール）長年研修に触れ、考えて、
「７つの習慣」を活用してきました。
ファンの1人として
個人的な見解も踏まえて、「７つの習慣」を分かりやすく
皆さまにお届けさせていただければと思います。
本日のタイトルは、
【7つの習慣の元トップセールスが語る『７つの習慣』(3) 〜「パラダイム」ってなんだ？（基礎原則編）〜】
■「問題の見方こそが、問題である」
（スティーブン・R・コヴィー）
、、、
この名言、いかがですか？
よーく、噛み締めてみると、
実に深い言葉だと思いませんか？
＊
さて昨日は、
「インサイド・アウト」というお話をいたしました。
”自分が変わることで周りを変わること”、これが大事！
という話でしたね。
一方「周りが変わったら、自分が変わってもいい」
この考えをアウトサイドインと言いますが、
とはいえ、実際に信じている世界が、
「周りが変わらなければ自分は変われない」
という世界でいると、一歩目すら踏み出せません。
しかも、信じている当人は、
”それが普通と思って疑わない”
のだから、他責を自責に変えると言っても、
実は結構難しいのです
■じゃあ、どうすりゃいいのさ？
答えは、
”『ものの見方』に目を向けてみる”
です。
これが今日のテーマです。
先程の、「問題の見方こそが問題である」 の名言ですね。
■７つの習慣の「基礎原則」に出てくる
超重要ワードの１つに、
【パラダイム】
という言葉があります。
「パラダイム」とはギリシャ語に由来していて
『ものの見方』と言う意味です。
■昨日のインサイド・アウトの話に置き換えると、
「自分が変わることで人生は変わる」
と信じているのもパラダイムだし、
「周りが変わらなければ人生は変わらない」
と信じているのもパラダイム、
です。
そして、
１，「パラダイム（ものの見方）」は、「行動」に影響を与える
２，「行動」は「結果」に影響を与える
３，ゆえに、「パラダイム」は「結果」に影響を与える
のです。
ちなみに、ものの見方はとは、
３６５日２４時間、無意識のときにも働くOSですから、
その影響度合いは尋常じゃありません。
「自分が変わる」というパラダイムの人と
「周りが変われば」というパラダイムの人で、
「言葉」や「行動」が日頃から違っていそうなのは、
なんとなくわかるはず。
そして、双方の未来の「結果」が
それぞれどうなるかも、おおよそ想像できるはず。
■かつ、
「パラダイム(物の見方)」は、
メガネのようなものとも言われます。
つまり、
”本人にとっては当たり前すぎるので、
自分では気づかない”
のです。
■コヴィー博士は言います。
『私達は世界をあるがままに見ているのではない。
私達のあるがままに世界を見ているのだ』
、、、と。
ゆえに、最初のステップとは
”自分のメガネを外して客観的に見ようとする”こと、
すなわち、
「自分の当たり前は、本当に事実なのか？と疑うこと」
なくしては、一向に水掛け論から抜け出せないのです。
■そして、「パラダイム」を変えることが、
私達の人生の大きな影響を与えます。
「７つの習慣」の中では、
この「パラダイムが変わる」
印象的なエピソードを紹介しています。
一部かいつまんでお伝えさせていただきます。
（ここから）
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コヴィー博士の存命の時、
ニューヨークの地下鉄に乗っていたときの話。
ある親子(父親＆小さい男の子たち)
が地下鉄に乗り込んできました。
コヴィー博士が、座って見ていると、
子供たちは電車の中でわめきちらし、
乗客の新聞を取ったり、乗客に非常に迷惑をかけているようす。
コヴィー博士はイラつきつつ、
父親のほうに目をやります。
すると、目をつぶって寝ている（！）のです。
子供たちをしようともしない。
何かアクションを起こす気配もない。
（なんなんだこの父親の無責任感は！
自分の子供なのに、、、）
腹が立ってきます。
耐えきれずコヴィー博士は、
その父親に声をかけます。
（一応大人なので、努めて冷静に）
「あなたのお子さんが、
他の乗客に迷惑をかけているようです。
なんとかなりませんか？」
すると、男性が目を開け、
こういいました。
「ああ、そうですね。
なんとかしなければいけませんね。
1時間ほど前に、あの子の母親が、病院で亡くなって。
この子たちもどうしたらいいのか動揺しているのかもしれません…
これからどうしたらいいのか、、、」
＊
それを聞いた瞬間、
コヴィー博士は世界がまるで変わって見えました。
目の前の男性が、
”子供をしつけないだらしない無責任な父親”
から、
”自分の妻を亡くし、悲しみと絶望に打ちひしがれている1人の人間”
へと、違った存在に見えたのでした。
そして、コヴィー博士は男性に声をかけていました。
「私に何かできる事はありませんか?」
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（ここまで）
、、、と、いうお話。
コヴィー博士に起こった、
この一連の出来事を「パラダイムシフト」と呼びます。
■「パラダイムシフト」とは、
『「新しい経験や情報」を得ることにより、
物の見方ががらりと変わること』
です。
もう一度いいます。
パラダイム・シフトは、
「新しい経験や情報」を得ることで、
ものの見方が変わる事を言います。
そして、
自分のものの見方は、あくまでも自分の見方に過ぎない、
というスタンスに立ち続けることで、
時に、アハ体験とも言える
ガツンとした脳内の衝撃を伴います。
■おそらく皆様も、
・学生から社会人になった瞬間、
・海外旅行に行き、日本の文化とまるで違うものを体感した瞬間、
・転職をして会社の文化がまるで違うことを知った瞬間、
・結婚出産など、自分の状況が大きく変わった瞬間
などに、
大きくパラダイムが変わった瞬間、
パラダイム・シフトがあったはず。
でも、長らく同じ環境にいると、
それが世界の全てと思ったりするのですよね。
そう、正しく長らく会社にいて
「肩書＝自分の価値」と勘違いをしてしまう
一部の管理職のように。
（厳しい言い方みたいで、すみません。
でも、本当にそう思うとき、あります）
■そして、「７つの習慣」の基礎原則以降、
約100ページ目以降に書かれていることは、
『過去200年の成功者が持っていた
原則的なパラダイム（ものの見方）』
が体系的に整理をされているのです。
そして、７つの習慣の使い方とは、
”「成功者が持つ原則的なパラダイム」へと、
「自らをチューニングする」ことで、成功を手に入れる”
と言えるでしょう
そして、「７つの習慣」のこの
”７つの整理の仕方”が、またエレガントなのですよねー。
ああ、また話したくなりましたが、
この辺でやめにしておきます。
明日は、「基礎原則編」の最後、
「7つの習慣の全体構造」を説明した、
『成長の連続体』というお話をいたします。
基礎編だけで、３本も、、、、
と言わないで下さい。
これでもだいぶ削っているので（苦笑）
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＜今日のまとめ＞
・「パラダイム」とはメガネのようなもの。
自分のものの見方は、当たり前すぎて気づかない。
・「パラダイム」は行動と、結果に影響を与える
・「パラダイム」を変えるには、新しい経験と情報が必要。
また、自分のパラダイムを客観的に見つめてみること。
・成功者には「原則的なパラダイム（ものの見方）」があり
それに自分を合わせることで、望む成果を得られるようになる
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※本日の話は、著者（紀藤）個人の見解も一部含めて入れて説明したものです。
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＜本日の名言＞
「与えられた環境でどう振る舞うか」でしか
人間は前に進むことはできない。
スティーブン・R・コヴィー
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