【大学院受験プロジェクト】「人材開発・組織開発のプロになるための16冊」を学ぼう！の会のお誘い
（本日のお話 2354字／読了時間3分）
■こんにちは。紀藤です。
三連休の中日の日曜日は、
妻とともに、”家族のミッションステートメント作成”を
行っておりました。
妻もよく付き合ってくれるな…
と毎回思いますが
良い感じに５つの標語になって、
今後の指針とできそうです。
その他、Amazonプライムでひたすら映画鑑賞
今更ながら『鬼滅の刃』他、
『風を捕まえた少年』
『LION 25年目のただいま』
『トランスワールド』
など贅沢な時間でございました。
＊
さて、本日のお話です。
今回、また新たなプロジェクトを
始めることにいたしました。
何かというと、
「大学院受験をします」
というお話です。
今日はその背景と、
またそれにまつわるお誘いを
皆さまにお伝えで着ればと思います。
タイトルは、
”【大学院受験プロジェクト】「人材開発・組織開発のプロになるための16冊」を学ぼう！の会 のお誘い”
それでは、どうぞ。
■先程
「大学院を受験します」
と書きましたが、
2021年2月に人材開発・組織開発をメインとする
某大学院のコースを受験することにしました。
（ちょっと前に決めました）
■私ごとですが、
改めて、その決定の背景について、
少しご共有させていただくと共に、
皆さまに１点、ご案内させていただければと思います。
少し前置きがながくなりますが、、、
まずは以下お伝えさせてください。
＊
株式会社カレッジですが
2020年11月末にて、
会社を設立して3年となります。
会社のミッションを、
「学びと挑戦を通じて
人と組織の変容に貢献する」
として、ゆえに、
”まず自分が学び続ける、
挑戦し続ける”
ことを大切に、
約３年間歩んでまいりました。
■1年目はとにかくドキドキしながら
研修やコンサル、コーチングを実施。
2年目では、
大きな流れがやってきて、
1年目に比べて実績も大きく
飛躍することができました。
３年目はコロナ禍。
研修が全くなくなり、
オンライン化になりました。
人と組織の働き方も学び方も
大きく変わっていました。
■そんな中で行ってきた
研修・ワークショップは、
数えてみると色々やってきました。
例えば、
・ストレングス・ファインダー研修
・コーチング研修
・リベラルアーツ研修
・ＯＫＲ研修
・営業研修
・新入社員研修
・チームビルディング研修
・組織ビジョン探求ワークショップ
・ミッション探求ワークショップ
などなど。
その他
大学での講演を経験させていただいたり、
人事勉強会、交流会の開催で皆さまに
ご縁をいただいたり、
コーチングを本格的に学び、
初めて海外の研修を1人で受けてみたり、
そしてもちろん
コロナ禍の大きな影響で、
オンライン研修に一気に舵を切ったり、
（あと、177キロマラソンに出場する
トライアスロンに挑戦するとか）
色々な挑戦を、
自分なりにではありましたが
行ってきた道のりだったと思います。
この道のりは、楽しく、
そして幸せな時間でした。
■同時に、そんな中で
ある想いが、最近よく
湧き起こるようになりました。
それが、
”自分自身の力量不足”
です。
別に卑下をしていっているのではなく、
この道を知れば知るほど、「まだまだである」ことを
自覚せざるを得なくなっているのです。
■ちなみに力量とは、
「実践」と「理論」の総量”
です。
特に、「理論」について
まだまだ理解が足りない、
という思いを強くしています。
■3年間で人と組織に
携わらせていただく中で、
「こうしたら、人と組織が
より良くなりそうだ」
ということを考え、そして
実践をしてきました。
ただ、人と組織にまつわることは、
どこか結果が見えづらいこともあります。
モヤモヤしながら、
他者や人の話を聞き、
その中でベストと思うことをひたすらやってきました。
■しかし、その構成比率は、
大きくは、
”情熱と想い”
で占められているところが
多分にあったように思います。
それは決して
悪いことではないと思う一方、
想いを込めた「実践」に、
どっしりとした『理論』を伴わせてお届けできれば、
もっともっと高確率で人と組織の変容を
実現できたのではないか、、、
とも思うのです。
■私が目指したいところは
”研修講師”ではないのです。
「人と組織の変容を”科学”し、再現性高く、
どの人にもどの組織にもお届けする」
ことをしたいのです。
荒れ地に種を撒いて、
情熱的に想いを持って伝え、
そして偶然芽吹くことを期待するのではなく、
そこに立ちはだかる要素を
しかと見極めていたい。
・何がその人のチームの成長を
阻んでいるのか？
・人と組織が変容するための
必須のプロセスは何か？
・どのような障害があるのか。
どのように取り除けば良いのか？
・複雑に絡み合う組織の
人事制度・評価・育成をどのように
システムとしてバランスを取ればよいのか？
・組織文化を変えるためには、
どこから、何をすればよいのか？
、、、
それらを「科学」し、
その上で、”情熱と想い”を持って、
関わる人たちに届けていきたい。
そうして真に
「変化変容の喜びをお届けできる存在」
として道を確立していきたい、
という場所に、今立っております。
■そしてそうなるためには
今次第に明らかになってきている、
「人材開発・組織開発について、
実践と理論の両面において、
一流の専門家になっていくこと」
が、避けて通れない道なのでは、
と思うに至っています。
■そしてそのためには
一つ、理論の中枢に繋がることが大事だと思いますし、
そのための象徴的なプロジェクトとして、
『大学院という組織開発・人材開発の
日本の知見の中枢にて理論を深めたい』
と思いました。
そしてその上で、
学びと挑戦の果実を
皆さまに還元していきたい、
そんなサイクルを回したいと思い、
受験まで約2ヶ月後という期間ですが、
学びを深めて、チャレンジしてみよう、
と思ったのでした。
■ 、、、と前置きが
大分長くなってしまいましたが
ここからが皆さまにお誘いでございます。
私は、正直なところ
勉強が苦手です。
受験には、あまりいい思い出がありません。。。
かつ基本、動いていたいし、
本もただ読むのが好きなわけではない。
参考書を読むと眠くなるし、
一人で図書館にいっても、
大体寝ていました。
、、、でも、
『学んだことを、誰かに共有すること』
は好きなのです。
そんな中、ふと思い立ちました。
「あ、この受験勉強プロジェクト、
学んだことを、知りたい方に伝える場を作ると、
自分も他の人も学べて一石二鳥じゃなかろうか？？」
、、、と。
コヴィー博士も、
「学ぶために教える」が一番大事だといっていたし。
ゆえに今回のプロジェクトを、
皆様の学びにもなる企画にしてしまおう！
と思ったのです。
（完全に思いつきです）
題して、
＜【大学院受験プロジェクト】「人材開発・組織開発のプロになるための16冊」を学ぼう！の会＞
として、これから受験がある2月まで
「毎週月曜日19-21時」
にて勉強会を実施していくことに
いたしました。
時間はあるかないかといえば、
そんなにないですが、こういうのは、
やると決めれば時間ができるものなのです。
■ということで、以下、
今回の企画のご案内ございます。
（ここから）
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【大学院受験プロジェクト】「人材開発・組織開発のプロになるための16冊」を学ぼう！の会
■概要：
人材開発・組織開発が次第に
科学されるようになってきました。
また人と組織のあり方、働き方も
どんどん見直され始めています。
その中で、私（紀藤）が
組織開発／人材開発の専門家を目指すにあたって
受験のために必要な、16冊の参考図書を、
皆さまと一緒に学んでいこう、
という約２ヶ月半の継続勉強会です。
■内容：
第一部：学びの共有
ある人材開発・組織開発についての課題本について
私（紀藤）が学んだ内容を皆さまにお伝えします。
第二部：ディスカッション
その内容を元に、皆さまで対話を行います。
疑問、質問、現場での意見などでリアルに
深めていきたいと思います。
◯題材本（予定）
三谷宏治『新しい経営学』ディスカヴァー・トゥエンティワン、2019年
立教大学経営学部編『善き経営：GBIの理論と実践』丸善雄松堂、2016年
鈴木秀一・細萱伸子・出見世信之・水村典弘編著『経営のルネサンス：グローバリズムからポストグローバリズムへ』文眞堂、2017年
鈴木秀一編著『企業組織とグローバル化』世界思想社、2006年
ロバート・グラント『グラント現代戦略分析』加瀬公夫監訳、2008年
スティーブンP・ロビンス『組織行動のマネジメント』ダイヤモンド、2009年
鈴木竜太・服部泰宏『組織行動』有斐閣ストゥディア、2019年
石川淳『シェアド・リーダーシップ』中央経済社、2016年
Perter G. Northouse『Leadership: Theory and Practice (8th ed.)』Sage、2018年
Stephen P. Robbins & Timothy A. Judge 『Organizational Behavior, Global Edition』Pearson
中原淳（編）『人材開発研究大全』 東京大学出版会、2017年
中原淳・中村和彦『組織開発の探究』ダイヤモンド社、2018年
中原淳『経営学習論ー人材育成を科学する』東京大学出版会、2012年
中原淳他『企業内人材育成入門』ダイヤモンド社、2014年
中村和彦『組織開発 活き活きと働ける職場をつくる』. 光文社新書、2015年
舘野 泰一・高橋俊之（編）、中原淳（監修）『リーダーシップ教育のフロンティア』、2018年
■日時：
毎週月曜日 19:00〜21:00まで
（2021年2月20日まで）
11/30（月）19:00-21:00
12/7（月）19:00-21:00
12/14（月）19:00-21:00
12/21（月）19:00-21:00
12/28（月）19:00-21:00
1/4（月）19:00-21:00
1/11（月）19:00-21:00
1/18（月）19:00-21:00
1/25（月）19:00-21:00
2/1（月）19:00-21:00
2/8（月）19:00-21:00
2/15（月）19:00-21:00
※毎週参加する必要はありません。
タイミングが合うところでゆるりとご参加ください。
※開催日時は暫定です。
変更・中止になる場合もありますので、
予めご了承ください。
■場所：オンライン（ZOOMにて）
■費用：無料
■司会：カレッジ代表 紀藤康行
■定員：１０名程度 ※人数が多くなった場合、抽選とさせていただきます。
■対象者：
・人材開発・組織開発について学びたい方
・組織のマネジメントに関わる方
・人や組織をより良くしていきたいと考えている方
・多様な業種・業界の人と繋がっていきたい方
【備考】
・どんな方にご参加頂いても構いません。
ただし、あんまり期待しないでくださいませ。
（あくまでも私の学びの共有レベルです）
・また折角の中長期企画なので、
参加いただける方は継続的に繋がっていただきたい
と思っております。
・事前にプロフィールシート等で
繋がりを作っていければと思いますので、
よろしくお願いいたします。
■お申し込みはコチラ↓↓
https://forms.gle/fLySpASvk6WzY5DMA
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以上となります。
このプロジェクトとなりますが、
皆さまにとっても良き学びになればと
思っております。
そして勉強が苦手な私を
ぜひ支えていただくつもりで
温かい目で見守っていただけると幸いです（笑）
皆さまのお申込み、
お待ちしております。
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＜本日の名言＞
人生とは自転車のようなものだ。
倒れないようにするには走らなければならない。
アルベルト・アインシュタイン（ドイツの物理学者/1879-1955)
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